شرکت ملی مس و حرکت بر مدار معدنکاری دیجیتال / مدیریت داده محور به عنوان یکی از ارکان اصلی تصمیمگیری
شرکت ملی صنایع مس ایران هوشمندسازی معادن را به صورت جدی و هدفمند دنبال میکند. ساخت نمونه اولیه دامپتراک خودران یکی از جدیدترین دستاوردهای این شرکت در خصوص معدنکاری دیجیتال است که پیشبینی میشود این تراک به زودی آماده بهرهبرداری باشد.
بانک صادرات و حرکت به سمت تبدیل شدن به بانک جامع / افزایش شفافیت مالی به همراه کفایت سرمایه ممتاز
بانک صادرات اولین بانک کشور است که توانسته سرویس چک الکترونیک «چکنو» را با صدور بیش از ۹ میلیون چک الکترونیک راهاندازی کند و در شرایط کنونی هم جزو بانکهای اصلی این حوزه به شمار می رود و بخش عمده عملیات شعب را به اپلیکیشن بانکداری دیجیتال بانک با عنوان سپینو منتقل کرده که با تکمیل سایر زیرساختهای خدمات بانکداری غیرحضوری به دنبال کاهش هزینهها در شعب و بخشهای اداری است.
بیمه دی پیشتاز صنعت بیمه در بحران ها / خدمات ویژه و 24 ساعته در شرایط جنگی
سوپر اپلیکیشن” دی دار” به عنوان کاربردی ترین و پر کاربر ترین اپلیکیشن بیمه ای متعلق به شرکت بیمه دی بوده که بیش از ۷۰ خدمت بیمه ای را ارائه می کند.
تدابیر ویژه بیمه البرز برای شرایط جنگی / حمایت پایدار از خط مقدم سلامت
شرکت بیمه البرز با بیش از ۶۰ سال سابقه فعالیت در عرصه صنعت بیمه کشور، توانسته است با اتکا به اعتبار و خوشنامی نزد مشتریان و بهرهمندی از توانایی حرفهای و تخصصی کارکنان و توانگری مالی و مدیریتی خود، همواره جایگاه خود را در بازار سرمایه حفظ کند.
بانک سینا شریک توسعهای معتبر در کشور / رعایت اصل عدالت توزیعی و سوددهی مداوم
بانک سینا طی دو سال پیاپی حدود ۷۰ درصد رشد سودآوری داشته است.سود خالص بانک نیز در دو سال متوالی رشد ۷۰ درصدی را تجربه کرده که رکورد مطلوبی در نظام بانکی محسوب میشود. مهمتر آنکه این سود کاملاً عملیاتی و حاصل فعالیتهای بانکداری و واسطهگری وجوه است و در همین مدت، مقیاس بانک نیز بیش از دو برابر شده است.
شرکت ملی مس و مدیریت استراتژیک انرژی / تأمین آب و انرژی پایدار در اکوسیستم نوآوری
افزایش قیمت جهانی مس، شرکت ملی صنایع مس ایران را به یک فرصت بیبدیل برای سرمایهگذاری بدل نموده است.به همین دلیل شرکت ملی مس در آینده اقتصاد ملی نقش تعیین کننده ای خواهد داشت.
بیمه دانا بازیگر اصلی آینده صنعت بیمه ایران / ترکیب هوشمندانه جسارت در سرمایه گذاری و مدیریت ریسک
می توان عملکرد بیمه دانا در سال1404را اینگونه ارزیابی کرد که نسبت خسارت به حق بیمه در پرتفوی بیمه دانا دوره ۵۱ درصد بوده است؛ عددی که فضای مناسبی برای سودآوری و پوشش هزینههای عملیاتی باقی میگذارد. اما آنچه این عدد را معنادار میکند، ترکیب هوشمندانه رشتههای سودآور و پرریسک در ساختار پرتفوی شرکت است که با شناخت دقیق از نیازهای جامعه و جسارت در سرمایهگذاری، بیمه دانا را به یکی از بازیگران اصلی و آیندهدار صنعت بیمه ایران تبدیل کرده است.
شرکت ملی مس و نقش محوری در متوازن سازی توسعه صنعتی و توسعه معدنی / ورود هدفمند به بازار های پایدار با توسعه فناوری
در افق ۱۴۰۹، شرکت ملی صنایع مس ایران اهداف روشنی را از جمله توسعه ذخایر معدنی تا حدود ۱۹میلیارد تن، افزایش ظرفیت تولید کنسانتره به ۳.۲میلیون تن در سال، افزایش ظرفیت تولید کاتد به ۵۲۰ هزار تن در سال و تکمیل زنجیره ارزش با راهاندازی کارخانه مفتول مسی با ظرفیت ۱۳۰ هزار تن را دنبال میکند. این برنامهها مبنای رشد پایدار و ارتقای جایگاه ایران در زنجیره ارزش جهانی مس خواهند بود.
راهکارهای نوین «ایمپاسکو» برای بحران آب / تبدیل مدیریت آب به یک الزام راهبردی در بخش معدن
شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) به عنوان یکی از شرکتهای توانمند و تاثیرگذار در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی ایران، اقدامات موثری را به منظور مدیریت تامین و مصرف آب در مجتمعهای معدنی و طرحهای توسعه اجرا کرده است.
پتروشیمی مارون بر مدار جهانی شدن / افزایش پایداری اکوسیستم، بهره وری تولید و ارتقا سطح کارآمدی عملیات
کیفیت بالای محصولات، انطباق با استانداردهای جهانی و دسترسی مناسب به مسیرهای حملونقل دریایی از طریق بندر امام خمینی (ره)، پتروشیمی مارون را به گزینه قابل توجهی برای خریداران خارجی در بازارهایی چون چین، هند، ترکیه و کشورهای اروپایی تبدیل کرده است.