شرکت ملی صنایع مس و تحقق تعهدات ارزی در راستای هم افزایی ملی / مدیریت استراتژیک ریسک برای حمایت از اقتصاد کشور

نظارت دائمی بر روندهای بازار ارز و سیاست‌های اقتصادی کشور و اتخاذ اقدام‌های لازم بر اساس تغییرات این بازار نشان از رویکرد استراتژیک  این شرکت برای تحقق تعهدات ارزی و حفظ پایداری مالی در شرایط اقتصادی متغیر است.

بیمه کوثر و حرکت در مسیر تحول دیجیتال / تغییر از «محصول» به سمت «خدمت همیشه در دسترس»

بیمه کوثر در مسیر تحول دیجیتال، بیشتر روی «یکپارچه‌سازی خدمات» و «دیجیتالی‌کردن تجربه مشتری» تمرکز کرده است. از منظر مدیریتی هم به نظر می‌رسد تمرکز این شرکت فقط روی «دیجیتالی‌کردن فرم‌ها» نیست، بلکه روی نوآوری در «محصول» و «فرآیند» هم حرکت کرده؛ مثل صدور آنلاین بیمه‌نامه، خسارت آنلاین و حتی ارائه بیمه سایبری.

هلدینگ بهپویان هوشمند امید و حرکت به سمت بانکداری باز / گذار از بانکداری سنتی به مدرن با هسته توسعه‌یافته یا پلتفرم مشترک

در صنعت مالی، تضاد شدیدی میان «فرهنگ استارتاپی» (که بر پایه سرعت، ریسک‌پذیری و شکست سریع است) و «فرهنگ بانکی» (که بر پایه امنیت، پایداری، قوانین سختگیرانه و ریسک‌گریزی است) وجود دارد. هلدینگ بهپویان هوشمند امید دقیقاً در این نقطه تلاقی قرار می‌گیرد تا این شکاف را پر کند.

بانک پارسیان و تحول دیجیتال در خدمات رسانی / پیشگام در توسعه صنعت هوشمند سازی فعالیت‌ها

فروتن مدیرعامل بانک پارسیان شناسایی ۳ متغیر کلیدی را برای تدوین نقشه‌راه  راضروری می داند.نخست، ظهور بازیگران چابک و نوظهوری به نام «فین‌تک‌ها» و استارتاپ‌های مالی؛ دوم، تغییرات بنیادین در الگوی رفتاری و سطح توقعات مشتریان؛ و سوم، شتاب فزاینده تحولات تکنولوژیک. از دیدگاه مدیرعامل بانک پارسیان  شرکت‌های فین‌تک با برهم زدن نظم سنتی بازار پول، استانداردهای رقابت را ارتقا داده‌اند و بانک‌ها برای حفظ بقای خود ناگزیر به بازتعریف مدل‌های کسب‌وکار هستند.

اولویت های راهبردی بیمه دانا برای تداوم موفقیت در1405 / توسعه پرتفوی، بهره‌وری منابع و بهبود مستمر فرآیندهای عملیاتی

ابوالفضل آقادادی مدیرعامل بیمه دانا به تازگی در نشست مدیران ستادی توسعه پرتفوی با ریسک مناسب، توجه به رشته‌های سودده، وصول مطالبات، بهره‌وری منابع و بهبود مستمر فرآیندهای عملیاتی را از مهم‌ترین اولویت‌های این شرکت در سال جاری عنوان کرد.

منطقه آزاد انزلی و فرصت بزرگ بازار اوراسیا / فعال شدن دیپلماسی اقتصادی در شمال ایران

موقعیت انزلی از چند جهت برای این بازار کلیدی است. نخست اینکه کوتاهترین مسیر دسترسی ایران به بنادر روسیه (مانند آستراخان و ماخاچ‌قلعه) و قزاقستان (اکتاو) از طریق بندرانزلی و مجتمع بندری کاسپین است.دوم اینکه وجود منطقه آزاد انزلی، مشوق‌های قانونی (معافیت‌های مالیاتی و گمرکی) را برای بازرگانان ایرانی و اوراسیایی فراهم می‌کند که هزینه نهایی تجارت را کاهش می‌دهد.

هلدینگ بهپویان هوشمند امید و ترسیم استراتژی کلان فناوری / درآمدزایی از طریق اکوسیستم در بانکداری نوین

بین هلدینگ فناوری اطلاعات بهپویان هوشمند امید و مفهوم بانکداری نوین  رابطه‌ی «محرک و سوخت» است. در دنیای امروز، بانکداری دیگر نه بر پایه ساخت‌وساز شعبه‌های فیزیکی، بلکه بر پایه «کدنویسی» و «مدیریت داده» تعریف می‌شود.

گهر زمین و رکورد شکنی مستمر / تبدیل شدن به بازیگر کلیدی زنجیره تامین فولاد ایران

این شرکت با تداوم تلاش‌های هدفمند در واحد فرآوری، بار دیگر موفق شده رکوردهای تازه‌ای در تولید کنسانتره و خردایش سنگ‌آهن به ثبت برساند؛ دستاوردی که بیانگر تثبیت روند رشد، ارتقای بهره‌وری عملیاتی و پایداری عملکرد در این مجموعه صنعتی است.

بیمه البرز،مسئولیت اجتماعی و تاب آوری اقتصاد ملی / از تقویت زیرساخت ها تا برپایی موکب های خدماتی در سطح شهر

مدیران بیمه البرز در سال‌های اخیر تلاش کرده‌اند تا مفهوم مسئولیت اجتماعی را از سطح اقدامات مقطعی خارج کرده و به بخشی از استراتژی کلان سازمان تبدیل کنند. از این منظر، اهدای بسته‌های آموزشی به دانش‌آموزان مناطق محروم نه یک حرکت تبلیغاتی، بلکه گامی در راستای توسعه پایدار و سرمایه‌گذاری بر آینده نیروی انسانی کشور است.

شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی و تقویت از درون در محاصره دریایی / گذار از متکی به تکنولوژی خارجی به تولیدکننده دانش‌بنیان

با توجه به اهمیت استراتژیک شرکت مهندسی تاسیسات دریایی ایران به عنوان یکی از بازوهای صنعتی و مهندسی کشور در حوزه دریا، برنامه‌های این مجموعه در دوران محاصره و تحریم‌های دریایی بر محور «خودکفایی»، «مهندسی معکوس» و «تنوع‌بخشی به زنجیره تأمین» متمرکز شده است.