هلدینگ بهپویان هوشمند امید و ترسیم استراتژی کلان فناوری / درآمدزایی از طریق اکوسیستم در بانکداری نوین

بین هلدینگ فناوری اطلاعات بهپویان هوشمند امید و مفهوم بانکداری نوین  رابطه‌ی «محرک و سوخت» است. در دنیای امروز، بانکداری دیگر نه بر پایه ساخت‌وساز شعبه‌های فیزیکی، بلکه بر پایه «کدنویسی» و «مدیریت داده» تعریف می‌شود.

اشتراک گذاری :

خبرداری؟ هلدینگ «بهپویان هوشمند امید» بازوی فناورانه و دیجیتال بانک سپه محسوب می‌شود. نقش این هلدینگ در «تدوین استراتژی کلان فناوری»، فراتر از یک واحد پشتیبانی فنی است؛ آن‌ها مغز متفکر تحول دیجیتال بانک هستند.

اولین گام استراتژیک هلدینگ، گذار از سیستم‌های سنتی به معماری‌های منعطف است.در واقع  به‌جای داشتن یک «کر بانکینگ» غول‌آسا و سنگین، استراتژی بر خرد کردن سرویس‌هاست. این کار باعث می‌شود اگر بخشی از سیستم (مثلاً درگاه پرداخت) دچار اختلال شد، کل بانک از کار نیفتد.

 هلدینگ بهپویان هوشمند امید با این استراتژی، بانک را به یک «پلتفرم» تبدیل می‌کند تا فین‌تک‌ها و کسب‌وکارها بتوانند به راحتی به سرویس‌های بانک متصل شوند.

از سوی دیگر این هلدینگ  با استقرار سامانه‌های هوش تجاری  و تحلیل کلان‌ داده ، استراتژی فناوری را به سمت «تصمیم‌گیری مبتنی بر داده» سوق می‌دهد تا استفاده از مدل‌های یادگیری ماشین  برای تحلیل رفتار مشتری و تعیین ریسک اعتباری او در لحظه  و تحلیل تراکنش‌ها برای ارائه محصول بانکی «شخصی‌سازی شده» به مشتری (مثلاً پیشنهاد وام خرید کالا به مشتری در لحظه‌ای که در حال خرید است) رخ بدهد.

در سال های گذشته بهپویان هوشمند امید به عنوان پل ارتباطی بین بانک و دنیای تکنولوژی عمل کرده و با برگزاری رویدادهای نوآورانه (مانند هکاتون‌ها) و جذب استارتاپ‌ها برای حل چالش‌های خاص بانک و تدوین استراتژی برای ایجاد شاخه‌های کاملاً دیجیتال که هزینه‌های سربار شعبه را نداشته باشند و فقط برای نسل جدید طراحی شده باشند مسیر جدیدی را برای توسعه فناوری در بانک سپه فراهم کرده است.

نکته مهم اینکه رابطه بین هلدینگ فناوری اطلاعات بهپویان هوشمند امید و مفهوم بانکداری نوین  رابطه‌ی «محرک و سوخت» است. در دنیای امروز، بانکداری دیگر نه بر پایه ساخت‌وساز شعبه‌های فیزیکی، بلکه بر پایه «کدنویسی» و «مدیریت داده» تعریف می‌شود.

در بانکداری نوین، بانک دیگر فقط یک محل نگهداری پول نیست، بلکه یک «پلتفرم» است. بهپویان هوشمند امید اجازه می‌دهد فین‌تک‌ها به خدمات بانک متصل شوند و درگاه‌های پرداخت در اپلیکیشن‌های فروشگاهی  به راحتی از بانک سپه استفاده کنند و این یعنی بانک بدون نیاز به توسعه محصول جدید، از طریق «اکوسیستم» درآمدزایی می‌کند.

بیشتر بخوانید:هلدینگ امید و امید به تحول در بانکداری کشور / افزایش سطح توسعه بانکی و نزدیکی به استانداردهای جهانی

واقعیت این است که اگر بانک سپه را یک «خودرو» در نظر بگیریم، بانکداری نوین مقصد و مدلِ پیشرفته‌ی این خودرو است، و هلدینگ فناوری اطلاعات بهپویان هوشمند امید تیمی است که در حال تعویض موتور قدیمی با یک موتور الکتریکی، هوشمند و خودران است تا این خودرو در جاده‌های دیجیتال آینده بتواند با سرعت و دقت حرکت کند.

آنچه در این مطلب می خوانید

مطالب مرتبط

پربازدیدترین مطالب

آخرین اخبار سایت