بیمه دی الگوی تغییر نگرش در صنعت بیمه / ورود به حوزه «تضمین» در راستای تحول در زنجیره ارزش تامین مالی
به گفته مدیرعامل بیمه دی، این شرکت طی سال‌های اخیر تلاش کرده دانش مدیریت ریسک را از یک فعالیت سنتی به نظامی مبتنی بر داده تبدیل کند. مدیریت میلیون‌ها خدمت درمانی، تحلیل الگوهای خسارت، کنترل تقلب و طراحی مدل‌های نظارتی، تجربه‌ای ارزشمند است که می‌تواند در فعالیت صندوق تضمین نیز به کار گرفته شود.
تدوام استراتژی رشد فروش چادرملو در شرایط محاصره اقتصادی / بومی‌سازی و تغییر بازار هدف کلید افزایش درآمدها
مدیریت ریسک در شرایط جنگی و ناپایداری‌های سیاسی نیز بخشی از تحلیل موفقیت این مجموعه است. اتخاذ سیاست‌های متنوع‌سازی در سبد محصولات و شناسایی نیازهای فوری صنایع داخلی در زمان بحران، باعث شد تا بازار داخلی به عنوان یک ضربه‌گیر عمل کند.
بیمه سینا پیشگام در مدیریت ریسک و استراتژی‌های بازاریابی / افزایش فروش و مدیریت هزینه‌های خسارت در چهار ماه گذشته
بیمه سینا موفق بوده است که تعادلی میان فروش مستقیم (دیجیتال) و فروش غیرمستقیم (شبکه نمایندگی) برقرار کند. حضور پررنگ کارگزاران و نمایندگان معتبر در سطح کشور، باعث می‌شود حتی در مناطق دورافتاده نیز خدمات بیمه‌ای ارائه شود و اعتماد مشتری از طریق رابط‌های انسانی جلب گردد.
بیمه کوثر و اقدامات کلیدی در ارتقای کیفیت پرتفوی / حرکت به سمت بیمه‌گری سودآور و با مدیریت ریسک هوشمند
بیمه کوثر در راستای ارتقای کیفیت پرتفوی، افزایش بهره‌وری و انطباق با شرایط متغیر صنعت بیمه، فرآیند تحلیل جامع پرتفوهای سنوات گذشته و بهینه کاوی را در دستور کار قرار داده است. این اقدام با هدف شناسایی الگوهای ریسک، ارزیابی عملکرد رشته‌های مختلف بیمه‌ای، اصلاح ترکیب پرتفوی بر مبنای داده‌های تحلیلی انجام شده است.
پژوهشکده بیمه پایگاه “علم و بیمه” را راه‌اندازی کرد
پژوهشکده بیمه با همکاری شرکت‌های بیمه‌ای و انجمن‌های علمی، از راه‌اندازی پایگاه جامع “علم و بیمه (BSI)” خبر داد که بستری برای پذیرش و انتشار مقالات علمی در حوزه بیمه و مدیریت ریسک فراهم می‌کند.
تفاهمنامه راهبردی دانشگاه تهران و صندوق بیمه کشاورزی به امضا رسید
صندوق بیمه کشاورزی و دانشگاه تهران با هدف بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی و پژوهشی، تفاهمنامه همکاری مشترکی در حوزه‌های مدیریت ریسک، امنیت غذایی و هوشمندسازی فرآیندهای بیمه‌ای امضا کردند.
بانک پارسیان الگوی موفق تاب آوری و پایداری مالی / مدیریت استراتژیک ریسک در مقابل شوک های اقتصادی
مسیر پایداری مالی بانک پارسیان نشان می‌دهد که موفقیت در صنعت بانکداری مدرن، محصول مدیریت استراتژیک، کنترل سخت‌گیرانه بر منابع و تعهد به ایفای نقش مسئولانه در اکوسیستم مالی است. این رویکرد نه تنها سودآوری سهامداران را تضمین می‌کند، بلکه با تامین بهینه نقدینگی، به ثبات و سلامت کل شبکه بانکی کشور نیز کمک شایانی می‌نماید.
شرکت ملی صنایع مس و تحقق تعهدات ارزی در راستای هم افزایی ملی / مدیریت استراتژیک ریسک برای حمایت از اقتصاد کشور
نظارت دائمی بر روندهای بازار ارز و سیاست‌های اقتصادی کشور و اتخاذ اقدام‌های لازم بر اساس تغییرات این بازار نشان از رویکرد استراتژیک این شرکت برای تحقق تعهدات ارزی و حفظ پایداری مالی در شرایط اقتصادی متغیر است.
بیمه البرز و توسعه زیرساخت های صنعتی ایران / تسهیل‌گر مالی ریسک پروژه‌های بزرگ زیربنایی
بیمه البرز با تبدیل «ناشناخته‌ها» و «خطرات» به «هزینه‌های قابل پیش‌بینی» (حق بیمه)، محیطی امن برای توسعه زیرساخت‌های صنعتی فراهم می‌کند. بدون چنین پوشش‌هایی، هر حادثه کوچک در یک صنعت استراتژیک می‌تواند منجر به ورشکستگی یا توقف طولانی‌مدت تولید شود.
معماری تحول در بیمه دانا / برنامه‌محوری سکوی پرتاب به سوی اقتدار در صنعت بیمه
نگاه هوشمندانه، در کنار تأکید بر توسعه پرتفوی با ریسک‌سنجی دقیق، بیمه دانا را در مسیری قرار داده است که در آن، سودآوری نه از طریق انباشت ریسک‌های نامطمئن، بلکه از مجرای انضباط مالی و بهینه‌سازی منابع حاصل می‌شود.