حاکمیت داده در بانک مهر ایران/ مسیر مدیریت ریسک و تحول هوشمند بانکی
دومین رویداد از سلسله نشست‌های کیوتاک با عنوان «حاکمیت داده؛ از تاب‌آوری در بحران تا تصمیم‌گیری هوشمند» با حضور اعضای هیأت مدیره، قائم مقام و هیأت عامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران و جمعی از متخصصان اکوسیستم نوآوری و بانکی کشور برگزار شد؛ رویدادی که به همت ادارات‌کل پژوهش و نوآوری، توسعه سامانه‌های نرم‌افزاری و آموزش با نگاهی تحلیلی به نقش راهبردی حکمرانی داده در تاب‌آوری سازمانی و تصمیم‌گیری هوشمند پرداخت.
تحلیل ساختاری صدرنشینی بیمه البرز / تلاقی مدیریت ریسک هوشمند و بهره‌وری عملیاتی
مدیریت هوشمندانه دارایی‌ها و حرکت در جهت سرمایه‌گذاری‌های کم‌ریسک اما با بازدهی مطلوب، باعث شده است که سودآوری شرکت تنها محدود به حق‌بیمه‌های دریافتی نباشد، بلکه از طریق بازدهی دارایی‌ها نیز تقویت شود.
بانک سینا و پیشتازی در درآمدهای کارمزدی / مدیریت ریسک و امنیت در تراکنش‌ها
ورود به حوزه‌هایی نظیر خدمات مدیریت ثروت، تسهیلات تخصصی برای بخش‌های نوظهور اقتصادی و ارائه خدمات مشاوره‌ای مالی، باعث شده است که بانک سینا بتواند از طیف وسیع‌تری از مشتریان، به‌ویژه بخش‌های تجاری و صنایع، کارمزد دریافت کند.
تقویت توانگری مالی بیمه دی با رشد سودآوری و ظرفیت ریسک‌پذیری
افزایش درآمدهای بیمه‌ای و رشد سودآوری، زمینه تقویت توانگری مالی بیمه دی در سال ۱۴۰۵ را فراهم کرده و این شرکت به دنبال افزایش ظرفیت مالی و مدیریت ریسک است.
امنیت غذایی در گرو مدیریت ریسک؛ ضرورت فراگیری بیمه محصولات کشاورزی
بخش کشاورزی و دامداری همواره ذاتاً با ریسک‌ها و مخاطرات پیش‌بینی‌ناپذیر محیطی مانند خشکسالی، سرمازدگی، طوفان، سیلاب و شیوع اپیدمی‌های دامی دست‌به‌گریبان است. در این میان، بیمه کشاورزی تنها یک سازوکار مالی ساده نیست، بلکه ابزاری استراتژیک برای حفظ پایداری زنجیره امنیت غذایی کشور محسوب می‌شود
جهش بازار درمان بیمه نوین؛ رشد پرتفوی در کنار بهبود مدیریت ریسک
بیمه نوین در چهار ماه نخست سال ۱۴۰۵ با گسترش بیمه‌های درمان گروهی و انفرادی، همزمان افزایش پرتفوی و بهبود شاخص‌های خسارت را تجربه کرده است.
هوشمندسازی زنجیره ارزش به مثابه سپر دفاعی / هلدینگ بهپویان هوشمند امید و تحول در الگوهای تأمین مالی و مدیریت ریسک
هلدینگ بهپویان هوشمند امید با ورود به حوزه هوشمندسازی زنجیره ارزش، به تولیدکنندگان کمک می‌کند تا پیش‌بینی دقیق‌تری از تقاضا و جریان مواد اولیه داشته باشند.
سیاست‌های استراتژیک بیمه آرمان در راستای کنترل ریسک و توسعه عملیاتی / تعادل میان مدیریت پرتفوی و کیفیت خدمات
بیمه آرمان در پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ توانسته است به سطح ۲.۰۷ هزار میلیارد تومان حق‌بیمه صادره برسد. در همین بازه، حدود ۱.۰۴۲ هزار میلیارد تومان خسارت پرداخت شده است. شخص ثالث اجباری نیز با سهم ۵۳ درصدی، همچنان اصلی‌ترین رشته در سبد بیمه‌ای شرکت است.
بهینه‌سازی توزیع ریسک در مدل جدید پرتفوی بیمه دانا / ارتقای جایگاه رقابتی از طریق تنوع‌بخشی هوشمند
این شرکت با تحلیل دقیق رفتارهای مشتریان و شناسایی نیازهای پنهان بازار، محصولاتی را طراحی کرده است که متناسب با سبک زندگی مدرن و تغییرات اجتماعی است. رویکرد هوشمندانه در اینجا به معنای ارائه پوشش‌های شخصی‌سازی شده است که در آن هر بیمه‌نامه بر اساس سطح ریسک واقعی مشتری تنظیم می‌شود.
بیمه دانا و تقویت پرتفوی با مدیریت ریسک پویا / تقویت همکاری‌های استراتژیک با نهادهای مالی غیربیمه‌ای و بانک‌ها
در حوزه تقویت پرتفوی، رویکرد دانا بر مدیریت ریسک پویا استوار است؛ به این معنا که انتخاب بیمه‌گذاران بزرگ و پروژه‌های ملی دیگر تنها بر مبنای حجم حق‌بیمه صورت نمی‌گیرد، بلکه ضریب خسارت پیش‌بینی‌شده و پایداری جریان نقدینگی در اولویت قرار دارند.