هوشمندسازی زنجیره ارزش به مثابه سپر دفاعی / هلدینگ بهپویان هوشمند امید و تحول در الگوهای تأمین مالی و مدیریت ریسک
هلدینگ بهپویان هوشمند امید با ورود به حوزه هوشمندسازی زنجیره ارزش، به تولیدکنندگان کمک میکند تا پیشبینی دقیقتری از تقاضا و جریان مواد اولیه داشته باشند.
سیاستهای استراتژیک بیمه آرمان در راستای کنترل ریسک و توسعه عملیاتی / تعادل میان مدیریت پرتفوی و کیفیت خدمات
بیمه آرمان در پنج ماه نخست سال ۱۴۰۵ توانسته است به سطح ۲.۰۷ هزار میلیارد تومان حقبیمه صادره برسد. در همین بازه، حدود ۱.۰۴۲ هزار میلیارد تومان خسارت پرداخت شده است. شخص ثالث اجباری نیز با سهم ۵۳ درصدی، همچنان اصلیترین رشته در سبد بیمهای شرکت است.
بهینهسازی توزیع ریسک در مدل جدید پرتفوی بیمه دانا / ارتقای جایگاه رقابتی از طریق تنوعبخشی هوشمند
این شرکت با تحلیل دقیق رفتارهای مشتریان و شناسایی نیازهای پنهان بازار، محصولاتی را طراحی کرده است که متناسب با سبک زندگی مدرن و تغییرات اجتماعی است. رویکرد هوشمندانه در اینجا به معنای ارائه پوششهای شخصیسازی شده است که در آن هر بیمهنامه بر اساس سطح ریسک واقعی مشتری تنظیم میشود.
بیمه دانا و تقویت پرتفوی با مدیریت ریسک پویا / تقویت همکاریهای استراتژیک با نهادهای مالی غیربیمهای و بانکها
در حوزه تقویت پرتفوی، رویکرد دانا بر مدیریت ریسک پویا استوار است؛ به این معنا که انتخاب بیمهگذاران بزرگ و پروژههای ملی دیگر تنها بر مبنای حجم حقبیمه صورت نمیگیرد، بلکه ضریب خسارت پیشبینیشده و پایداری جریان نقدینگی در اولویت قرار دارند.
بیمه دی الگوی تغییر نگرش در صنعت بیمه / ورود به حوزه «تضمین» در راستای تحول در زنجیره ارزش تامین مالی
به گفته مدیرعامل بیمه دی، این شرکت طی سالهای اخیر تلاش کرده دانش مدیریت ریسک را از یک فعالیت سنتی به نظامی مبتنی بر داده تبدیل کند. مدیریت میلیونها خدمت درمانی، تحلیل الگوهای خسارت، کنترل تقلب و طراحی مدلهای نظارتی، تجربهای ارزشمند است که میتواند در فعالیت صندوق تضمین نیز به کار گرفته شود.
بیمه سینا پیشگام در مدیریت ریسک و استراتژیهای بازاریابی / افزایش فروش و مدیریت هزینههای خسارت در چهار ماه گذشته
بیمه سینا موفق بوده است که تعادلی میان فروش مستقیم (دیجیتال) و فروش غیرمستقیم (شبکه نمایندگی) برقرار کند. حضور پررنگ کارگزاران و نمایندگان معتبر در سطح کشور، باعث میشود حتی در مناطق دورافتاده نیز خدمات بیمهای ارائه شود و اعتماد مشتری از طریق رابطهای انسانی جلب گردد.
بیمه کوثر و اقدامات کلیدی در ارتقای کیفیت پرتفوی / حرکت به سمت بیمهگری سودآور و با مدیریت ریسک هوشمند
بیمه کوثر در راستای ارتقای کیفیت پرتفوی، افزایش بهرهوری و انطباق با شرایط متغیر صنعت بیمه، فرآیند تحلیل جامع پرتفوهای سنوات گذشته و بهینه کاوی را در دستور کار قرار داده است. این اقدام با هدف شناسایی الگوهای ریسک، ارزیابی عملکرد رشتههای مختلف بیمهای، اصلاح ترکیب پرتفوی بر مبنای دادههای تحلیلی انجام شده است.
پژوهشکده بیمه پایگاه “علم و بیمه” را راهاندازی کرد
پژوهشکده بیمه با همکاری شرکتهای بیمهای و انجمنهای علمی، از راهاندازی پایگاه جامع “علم و بیمه (BSI)” خبر داد که بستری برای پذیرش و انتشار مقالات علمی در حوزه بیمه و مدیریت ریسک فراهم میکند.
تفاهمنامه راهبردی دانشگاه تهران و صندوق بیمه کشاورزی به امضا رسید
صندوق بیمه کشاورزی و دانشگاه تهران با هدف بهرهگیری از ظرفیتهای علمی و پژوهشی، تفاهمنامه همکاری مشترکی در حوزههای مدیریت ریسک، امنیت غذایی و هوشمندسازی فرآیندهای بیمهای امضا کردند.
بانک پارسیان الگوی موفق تاب آوری و پایداری مالی / مدیریت استراتژیک ریسک در مقابل شوک های اقتصادی
مسیر پایداری مالی بانک پارسیان نشان میدهد که موفقیت در صنعت بانکداری مدرن، محصول مدیریت استراتژیک، کنترل سختگیرانه بر منابع و تعهد به ایفای نقش مسئولانه در اکوسیستم مالی است. این رویکرد نه تنها سودآوری سهامداران را تضمین میکند، بلکه با تامین بهینه نقدینگی، به ثبات و سلامت کل شبکه بانکی کشور نیز کمک شایانی مینماید.