مدیریت هوشمند زنجیره ارزش در بحران؛ پت

شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران موفق به طراحی سامانه مدیریت هوشمند زنجیره ارزش شده است که می‌تواند در شرایط بحرانی، به تخصیص بهینه منابع و کاهش آسیب‌پذیری صنایع کمک کند. این سامانه با استفاده از هوش مصنوعی عمل می‌کند.

هلدینگ بهپویان هوشمند امید و زنجیره ارزش فعالیت مشتریان / نقش کلیدی در اعتبارسنجی هوشمند و امنیت تراکنش‌ها

ورود  هلدینگ  «بهپویان هوشمند امید» به زنجیره ارزش خدمات بانکی، به معنای تحول دیجیتال  و عبور از «بانکداری سنتی» به سمت «بانکداری هوشمند و مبتنی بر داده» است. در این مدل، هلدینگ نقش «تسهیل‌گر فناوری» را ایفا می‌کند تا بانک بتواند ارزش بیشتری برای مشتری نهایی (اعم از مشتریان خرد و کلان) ایجاد کند.

بانک صنعت و معدن و نقش کلیدی در رونق تولید در دوران پسا توافق / زمینه سازی برای کاهش ریسک و ایجاد پل اعتماد برای سرمایه گذاری خارجی

توسعه زنجیره ارزش در بخش معادن به این معناست که ما به جای فروش مواد خام (مثل سنگ‌آهن یا کرومیت) به کشورهای دیگر، آن مواد را در داخل کشور طی مراحل مختلف فرآوری و تبدیل کنیم تا محصول نهایی با قیمت بسیار بالاتر به بازار عرضه شود. در این مسیر، بانک صنعت و معدن نقش «موتور محرک مالی» را ایفا می‌کند تا فاصله بین «معدن» و «مصرف‌کننده نهایی» پر شود. 

تغییر توازن عرضه در بازارهای جهانی مس / لزوم توسعه زنجیره ارزش با محوریت شرکت صنایع ملی مس

توسعه زنجیره ارزش مس با محوریت شرکت صنایع مس ایران ، نه تنها یک انتخاب استراتژیک برای این هلدینگ، بلکه یک ضرورت ملی برای امنیت اقتصادی و صنعتی جمهوری اسلامی ایران محسوب می‌شود. مس به عنوان «فلز زنگ‌نزن» و یکی از مهم‌ترین مواد اولیه در صنایع استراتژیک (از الکترونیک و انرژی‌های تجدیدپذیر تا دفاعی و ساختمانی)، جایگاه ویژه‌ای دارد.

ایمپاسکو و حرکت به سمت تکمیل زنجیره تولید و جلوگیری از خام‌ فروشی / تدابیر ویژه برای توسعه متوازن مناطق مختلف کشور

استراتژی ایمپاسکو در سال‌های اخیر با تکیه بر توان و سرمایه‌های بخش خصوصی توانمند، زمینه‌ساز ایجاد تحول و افزایش بهره‌وری در تولید شده و موجب رونق، شکوفایی و توسعه مناطق کمتر توسعه‌یافته کشور و نیز رشد چشمگیر اشتغال در این مناطق گردیده است.

پتروشیمی مروارید و موفقیت در زنجیره ارزش در روزهای سخت / بهترین کارنامه در مدیریت ریسک های پنهان وآشکار

پتروشیمی مروارید نشان داده حتی در روزهای سخت تحریم‌ها توانسته دانش فنی مورد نیاز خود را تدارک دیده و در حفظ و گسترش سهم بازار خود نیز موفق عمل کرده است. یکپارچگی زنجیره ارزش موفقیت مهمی برای این شرکت به شمار می‌رود و به جرات می‌توان گفت پتروشیمی مروارید در مدیریت بازار در این شرایط  یکی از بهترین کارنامه‌ها را در بین شرکت های مشابه به خود اختصاص داده است.

گهر زمین و زنجیره کامل ارزش / ارتقای جایگاه راهبردی در نقشه صنعتی کشور

در سال ‌های اخیر، گهرزمین نه تنها ظرفیت تولید کنسانتره و گندله خود را افزایش داده، بلکه با سرمایه ‌گذاری در پروژه ‌های فولادسازی، نیروگاه ‌سازی و حمل ‌و نقل ریلی، به ‌دنبال تبدیل شدن به یک هولدینگ معدنی-صنعتی تمام‌عیار است.این موضوع نه تنها به سود آوری بیشتر این مجموعه کمک می ‌کند، بلکه ارزش افزوده قابل توجهی را به ذخایر معدنی آن می ‌افزاید.

ملی مس همراه با نوآوری و فناوری

در رویداد ملی ایده‌های نوآورانه و فناورانه در زنجیره ارزش مس، شرکت ملی صنایع مس ایران بر ضرورت هوشمندسازی و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای تحول در صنعت مس تأکید کرد و ۶۰۰ ایده نوآورانه را از میان شرکت‌کنندگان انتخاب نمود.