منطقه آزاد انزلی؛ محور توسعه زنجیره تأمین ایران در بازار اوراسیا
رئیس هیئت‌مدیره و مدیرعامل سازمان منطقه آزاد انزلی با تشریح دستاوردهای اجرایی‌سازی تعرفه صفر بر ۸۷ درصد کالاها، از ایجاد پنجره واحد لجستیک چندوجهی، راه‌اندازی خطوط منظم کشتیرانی و تکمیل زیرساخت‌های زنجیره سرد برای جهش تجاری با کشورهای عضو اتحادیه اقتصادی اوراسیا توسط سازمان متبوع خود خبر داد.
پیرصالحی: تقویت تاب‌آوری زنجیره تأمین از اولویت‌های مهم نظام سلامت است
رئیس سازمان غذا و دارو گفت: در چنین شرایطی، تقویت تاب‌آوری زنجیره تأمین و افزایش آمادگی برای مواجهه با اختلال‌های احتمالی، از اولویت‌های مهم نظام سلامت است.
کاهش ۵۰ درصدی کسری قطعات در زامیاد/ تکمیل و تجاری‌سازی ۶ هزار و ۴۷۹ دستگاه زامیاد EX در ۶۰ روز
قائم‌مقام مدیرعامل شرکت زامیاد در امور تولید، برنامه‌ریزی و تأمین از کاهش ۵۰ درصدی کسری قطعات این شرکت خبر داد و گفت: با اصلاح گلوگاه‌های زنجیره تأمین و اجرای برنامه‌های هماهنگ تولید، روند تأمین قطعات و پایداری تولید در زامیاد بهبود یافته است.
گرانول مروارید یزد در جمع واحدهای صنعتی برتر کشور / نقش کلیدی در زنجیره تأمین مواد اولیه برای صنایع فولادسازی
اتفاق مهمی که برای این شرکت رخ داده این است که امسال و در مراسم سی‌امین سالروز ملی صنعت و معدن با حضور رئیس‌جمهور و وزیر صمت برگزار شد و طی آن از ۷۵ واحد برتر صنعتی، معدنی، پیشکسوتان و کارآفرینان تقدیر شد که «گرانول مروارید یزد» یکی از شرکت های برتر در این زمینه بود.
گهر زمین و رکورد شکنی مستمر / تبدیل شدن به بازیگر کلیدی زنجیره تامین فولاد ایران
این شرکت با تداوم تلاش‌های هدفمند در واحد فرآوری، بار دیگر موفق شده رکوردهای تازه‌ای در تولید کنسانتره و خردایش سنگ‌آهن به ثبت برساند؛ دستاوردی که بیانگر تثبیت روند رشد، ارتقای بهره‌وری عملیاتی و پایداری عملکرد در این مجموعه صنعتی است.
نقش کلیدی صنایع ملی مس در رونق صنایع در پسا جنگ / تأمین پایدار مواد اولیه و توسعه زنجیره ارزش
ایران با درکی منطقی از تجارت جهانی مس و با در نظر گرفتن منابع غنی معدنی که سعی در بهره‌برداری از آن داشته و همواره تلاش مستمری در ورود موثر به این بازار را از خود نشان داده است. تلاشی که می‌تواند با همتی کارآمدتر و با توجه به پتانسیل بالای ایران در این عرصه رنگ و بوی پررونق تری به خودش بگیرد.
سایپا و رویکرد جدید در مدیریت زنجیره تأمین / روند اصلاحی برای افزایش بهره وری و تثبیت تولید
عملکرد گروه سایپا در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد این شرکت توانسته با اجرای هم‌زمان مجموعه‌ای از اصلاحات، از شرایط بحرانی فاصله بگیرد و وارد مسیر افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه تولید، ثبات و بهبود شرایط تولید شود؛ مسیری که با تداوم آن، می‌توان شاهد روزهای درخشان این خودروساز در صنعت خودرو کشور بود.
نقش محوری پتروشیمی مروارید در چشم‌انداز توسعه صنعت پتروشیمی / حرکت به سمت بهره وری بیشتر در زنجیره تأمین
به نظر می رسد تمرکز اصلی این پتروشیمی ارتقای ظرفیت تولید، بهبود فرآیندهای بهره‌برداری، و حرکت به سوی بهره‌وری بیشتر در زنجیره تأمین است؛ مواردی که نشان‌دهنده مسیر روبه‌رشد و پویای پتروشیمی مروارید در چشم‌انداز توسعه صنعت پتروشیمی کشور است.
سایپا و برنامه ریزی علمی در زنجیره تأمین / ارتقای توان مهندسی و بومی‌سازی فناوری‌های تولید
سایپا در ادامه مسیری که از حدود یک سال گذشته برای کاهش معوقات و تثبیت تولید آغاز کرده، حالا وارد مرحله‌ای تازه از بازآرایی مدیریتی شده است؛ مرحله‌ای که بیش از هر چیز، بر تقویت اجرا و کارآمدسازی زنجیره تأمین تمرکز دارد.