Menu
اشتراک گذاری :
بیستوسومین همایش تعالی سازمانی با حضور مدیران ارشد، سیاستگذاران، مشاوران مدیریتی و نمایندگان سازمانهای پیشرو کشور برگزار شد؛ رویدادی که بار دیگر جایگاه «تعالی سازمانی» را بهعنوان یک رویکرد راهبردی برای بقا و رشد پایدار بنگاهها در فضای پرچالش اقتصادی ایران برجسته کرد.
در این همایش، تعالی سازمانی بهعنوان یکی از الزامات اصلی افزایش بهرهوری و تابآوری سازمانها در شرایط متغیر اقتصادی مورد تأکید قرار گرفت و سخنرانان بر ضرورت نهادینهسازی این رویکرد در ساختارها و فرآیندهای مدیریتی تأکید کردند.
ارائه تجربیات سازمانهای پیشرو، تحلیل نتایج ارزیابیها و بررسی چالشهای پیادهسازی مدلهای تعالی از جمله محورهای مطرحشده در این رویداد بود. کارشناسان نقش رهبری اثربخش، نوآوری، مشارکت کارکنان و مدیریت دادهمحور را در موفقیت سازمانها تعیینکننده دانستند. همچنین موضوع تابآوری سازمانی و آیندهنگری مدیریتی بهعنوان پیامدهای مهم استقرار نظامهای تعالی مورد توجه قرار گرفت. بیستوسومین همایش تعالی سازمانی را میتوان فرصتی برای تقویت گفتمان کیفیت، بهبود مستمر و توسعه پایدار در فضای مدیریتی کشور ارزیابی کرد.
این همایش، فراتر از یک گردهمایی تشریفاتی، به بستری برای تبادل تجربه میان سازمانهایی تبدیل شد که مسیر استقرار مدلهای تعالی، بهویژه الگوهای مبتنی بر EFQM، را طی کردهاند و اکنون در مرحله بلوغ مدیریتی و بهبود مستمر قرار دارند. ارائه تجربیات موفق و همچنین آسیبشناسی شکستها، از جمله محورهایی بود که مورد توجه ویژه شرکتکنندگان قرار گرفت.
یکی از پیامهای کلیدی همایش بیستوسوم، عبور از نگاه صرفاً امتیازمحور به تعالی سازمانی بود. سخنرانان و پنلهای تخصصی تأکید داشتند که مدلهای تعالی، زمانی اثربخش خواهند بود که بهعنوان یک «تفکر سیستمی» در تصمیمسازیهای کلان سازمان نهادینه شوند، نه صرفاً ابزاری برای حضور در جشنوارهها و دریافت تقدیرنامه.
در این چارچوب، موضوعاتی نظیر رهبری تحولگرا، چابکی سازمانی، مدیریت دادهمحور، نوآوری پایدار و توجه به ذینفعان، بهعنوان مؤلفههای کلیدی تعالی در شرایط ناپایدار اقتصادی مورد بررسی قرار گرفت.
برگزاری این دوره از همایش در شرایطی انجام شد که بسیاری از سازمانهای ایرانی با چالشهایی چون نوسانات اقتصادی، محدودیتهای بینالمللی و تغییرات سریع بازار مواجهاند. از همین رو، مفهوم «تاب آوری سازمانی» به یکی از محورهای تحلیلی پررنگ همایش تبدیل شد؛ مفهومی که تعالی سازمانی را نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی برای آیندهنگری و ماندگاری سازمانها معرفی میکند.
همزمان با همایش، نتایج ارزیابی سازمانها نیز مورد توجه قرار گرفت. تحلیل این ارزیابیها نشان داد سازمانهایی که تعالی را بهصورت تدریجی و مبتنی بر یادگیری سازمانی دنبال کردهاند، توانستهاند همزمان در حوزه عملکرد، رضایت ذینفعان و سرمایه انسانی، دستاوردهای پایدارتری کسب کنند.
بیستوسومین همایش تعالی سازمانی با حضور مدیران ارشد سازمانها، کارشناسان حوزه مدیریت و نمایندگان بنگاههای اقتصادی کشور برگزار شد و به بررسی آخرین رویکردها و تجربیات در حوزه استقرار مدلهای تعالی و بهبود عملکرد سازمانی پرداخت.
در این همایش، تعالی سازمانی بهعنوان یکی از مؤلفههای کلیدی ارتقای بهرهوری و افزایش تابآوری سازمانها در شرایط پیچیده و متغیر اقتصادی مورد تأکید قرار گرفت. سخنرانان با اشاره به ضرورت نگاه راهبردی به مدلهای تعالی، تصریح کردند که این الگوها زمانی اثربخش خواهند بود که از سطح ارزیابیهای مقطعی فراتر رفته و به بخشی از نظام تصمیمگیری و فرهنگ سازمانی تبدیل شوند.
بیشتر بخوانید: همایش رتبه بندی مراکز و شرکت ها برگزار شد
ارائه تجربیات سازمانهای پیشرو، تحلیل نتایج ارزیابیها و بررسی چالشهای پیادهسازی مدلهای تعالی از دیگر محورهای این همایش بود. کارشناسان حاضر، نقش رهبری اثربخش، مشارکت کارکنان، نوآوری و مدیریت دادهمحور را از عوامل اصلی موفقیت سازمانها در مسیر تعالی عنوان کردند.
همچنین در جریان این رویداد، موضوع تابآوری سازمانی بهعنوان یکی از پیامدهای مهم استقرار نظامهای تعالی مطرح شد و بر ضرورت آمادگی سازمانها برای مواجهه با تغییرات محیطی و آیندهنگری مدیریتی تأکید شد.
بیستوسومین همایش تعالی سازمانی را میتوان گامی در جهت تقویت گفتمان تعالی، کیفیت و بهبود مستمر در فضای مدیریتی کشور دانست؛ رویکردی که میتواند زمینهساز ارتقای عملکرد و پایداری سازمانها در بلندمدت باشد.
بیستوسومین همایش تعالی سازمانی را میتوان نشانهای از بلوغ گفتمان مدیریت کیفیت و تعالی در کشور دانست؛ گفتمانی که بهتدریج از سطح شعار و رقابت نمادین فاصله گرفته و به سمت حل مسائل واقعی سازمانها حرکت میکند. استمرار این رویکرد میتواند نقش مهمی در ارتقای بهرهوری، افزایش اعتماد ذینفعان و تقویت توان رقابتی سازمانهای ایرانی در آینده ایفا کند.
