حضور فرزین در شرکت ملی صنایع مس / مدیریت استراتژیک برای جهت دهی سازمانی

در جهان امروز ناظر استراتژیک مانند جایگاهی که فرزین در  شرکت ملی مس دارد به دنبال خطراتی است که ممکن است کل بدنه سازمان را تهدید کند، نه فقط خطرات مربوط به یک واحد خاص. این ریسک‌ها شامل ریسک‌های سیاسی و قانونی،ریسک های تکنولوژیک و ریسک های اقتصادی می شود.

مدیریت استراتژیک برای تحول بزرگ در پتروشیمی مارون / امرایی چگونه توانست در بحران ها موفقیت های بزرگ به دست بیاورد؟

نگاه راهبردی و آینده‌نگر مهندس امین امرایی، مدیرعامل این شرکت، به عنوان یکی از نقاط قوت اصلی مدیریت در سال‌های اخیر مورد توجه قرار گرفته است. تمرکز وی بر تبدیل مارون از یک شرکت صرفاً تولیدی به یک هلدینگ سرمایه‌گذار و توسعه‌محور، رویکردی نوین در صنعت پتروشیمی کشور رقم زده است.

تدوام موفقیت های منطقه آزاد ماکو در دوران بحران ها / مدیریت استراتژیک برای تبدیل چالش به فرصت

در سال1404 که جنگ‌ها و تحریم‌ها، مرزهای اقتصادی را تنگ کرده بودند، منطقه آزاد ماکو مسیر معکوس را طی کرد. سفر هیأت بلندپایه به رهبری رئیس‌جمهور به باکو و همراهی حسین گروسی مدیرعامل سازمان منطقه آزاد ماکو، نقطه عطفی در روابط تجاری ایران و جمهوری آذربایجان رقم زد.