پیام مدیرعامل ایمپاسکو:

برای ساختن ایران سربلند باید برخاست

همزمان با چالش‌های اقتصادی و ضرورت جهش تولید، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در پیامی راهبردی تاکید کرد که برای عبور از موانع و دستیابی به توسعه پایدار در بخش معدن، همه ارکان صنعت باید برخاسته و با تکیه بر توان داخلی حرکت کنند.

اشتراک گذاری :

خبرداری؟ صنعت معدن ایران در سال‌های اخیر با وجود تحریم‌های ظالمانه و محدودیت‌های بین‌المللی، نشان داده است که می‌تواند به یکی از پیشران‌های اصلی اقتصاد کشور تبدیل شود. شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) به عنوان بازوی اجرایی ایمیدرو، با در دست داشتن مدیریت ده‌ها مجتمع معدنی و صنایع معدنی در سراسر کشور، نقشی بی‌بدیل در اشتغال‌زایی و ارزآوری ایفا می‌کند. پیام اخیر مدیرعامل این شرکت تحت عنوان «باید برخاست»، بازتاب‌دهنده یک عزم ملی برای عبور از خام‌فروشی و حرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش است.

برخاستن در ادبیات توسعه معدنی، به معنای سرمایه‌گذاری بر روی فناوری‌های نوین استخراج، بومی‌سازی تجهیزات دپارتمان‌های حفاری و فرآوری، و همچنین جذب سرمایه‌های خرد و کلان بورسی است. امروزه معادن ایران از جمله سنگ آهن گل‌گهر، مس سرچشمه و سرب و روی انگوران، با ظرفیت‌های پنهان و آشکار خود، نیازمند تزریق سرمایه در گردش و نوسازی ماشین‌آلات فرسوده هستند. آمارها نشان می‌دهد که متوسط عمر ماشین‌آلات معدنی در ایران بیش از پانزده سال است، در حالی که این رقم در شرکت‌های پیشرو جهانی زیر پنج سال نگهداری می‌شود.

برای تحقق این خیزش بلند، ایمپاسکو برنامه‌های مدونی را در حوزه اکتشافات عمقی و ژئوفیزیک هوایی در دستور کار قرار داده است. کشف ذخایر جدید در پهنه‌های کمتر توسعه‌یافته‌ای مانند سیستان و بلوچستان و خراسان جنوبی، می‌تواند نقشه معدنی کشور را بازطراحی کند. علاوه بر این، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی در مناطق کم‌برخوردار و توسعه زیرساخت‌های جاده‌ای و ریلی در مجاورت معادن، از دیگر محورهای این خیزش اساسی است. صنعتگران و مهندسان ایرانی ثابت کرده‌اند که در شرایط سخت، بهترین راهکارهای بومی را ارائه می‌دهند و اکنون زمان آن است که با هم‌افزایی بخش دولتی و خصوصی، ایران را به قطب معدنی منطقه تبدیل کنیم. حرکت به سمت معادن هوشمند و استفاده از اینترنت اشیاء برای پایش لحظه‌ای تجهیزات، بهره‌وری را به شکل چشمگیری افزایش خواهد داد و هزینه‌های تمام‌شده تولید را در مقایسه با رقبای منطقه‌ای کاهش می‌دهد. این رویکرد نوین باعث جذب سرمایه‌گذاران خارجی و انتقال فناوری به داخل کشور خواهد شد و در نهایت استقلال اقتصادی را تضمین می‌کند.

شرکت / کشور
تولید سنگ‌آهن (Mt)
عیار میانگین (%)
صادرات (Mt)
اشتغال مستقیم
بودجه اکتشاف ($M)
عمر ناوگان (سال)
سهم از GDP (%)
مصرف آب (m3/t)
انتشار کربن (tCO2)
ایمپاسکو (ایران)
92.4
54.2
18.5
45,000
120
16
1.8
0.85
1.9
گل‌گهر (ایران)
38.1
56.0
8.2
12,000
45
14
0.6
0.70
1.7
چادرملو (ایران)
16.5
55.1
4.1
8,500
30
15
0.3
0.90
2.1
BHP (استرالیا)
254.0
61.5
240.0
82,000
950
4
3.5
0.45
1.2
Rio Tinto (استرالیا)
321.6
62.0
310.5
65,000
1,100
5
4.1
0.50
1.3
Vale (برزیل)
307.8
63.5
290.0
78,000
1,050
6
5.2
0.65
1.4
Fortescue (استرالیا)
189.2
58.0
185.0
15,000
420
3
2.1
0.40
1.1
Anglo American (انگلیس)
64.5
65.0
55.0
60,000
650
5
0.9
0.55
1.5
NMDC (هند)
41.2
64.0
12.5
18,000
110
8
0.4
0.95
2.2
LKAB (سوئد)
28.5
68.0
25.0
4,500
210
4
0.8
0.35
0.9

منابع:

– وب‌سایت رسمی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (IMPASCO)

– گزارش‌های سالانه ایمیدرو و آمارهای جهانی معدن (World Mining Congress)

– پایگاه داده مالی و پایداری شرکت‌های BHP و Rio Tinto

آنچه در این مطلب می خوانید

مطالب مرتبط

پربازدیدترین مطالب

آخرین اخبار سایت