استراتژی کلان بنگاه‌های بزرگ در سایه ادغام و تملک‌های جدید

خبرداری؟ ساختار مالکیت در صنعت فولاد جهان در حال پوست‌اندازی است. شرکت Nippon Steel علی رغم تکمیل فرآیند US Steel، با افت شدید سهام و بدهی‌های سنگین مواجه شده که نشان‌دهنده فشار هزینه تامین مالی (Cost of Capital) است. در مقابل، Cargill تصمیم به فروش کامل بخش فولاد خود تا ماه آگوست گرفته تا بر زنجیره تامین مواد غذایی تمرکز کند. Investindustrial نیز با خرید Idaho Steel، به دنبال ادغام افقی در بازار آمریکای شمالی است. شرکت Algoma Steel نیز در مجمع عمومی، استراتژی‌های جدید حاکمیت شرکتی را تصویب کرد. Kubo نیز با برون‌سپاری تولید فولاد و حفظ آلومینیوم، نشان داد که در شرایط رکود، تمرکز بر Core Competency حیاتی است. این حرکات به فولادسازان ایرانی می‌آموزد که در شرایط تحریم، مدل‌های Joint Venture با شرکای استراتژیک در اوراسیا و استفاده از ابزارهای تامین مالی غیربانکی (Non-bank Financing) برای جلوگیری از فرسودگی دارایی‌ها ضروری است. نسبت بدهی به سرمایه (Debt-to-Equity) در شرکت‌های بزرگ جهانی به 1.8 رسیده است.