خبرداری؟ از گذشته های دور، فعالیت اقتصادی به سرمایه و نقدینگی وابسته بود اما پس از مدتها، معنا و مفهوم سرمایه تغییر کرد و نیروی انسانی توانمند جایگزین همه چیز شد. کارآفرینانی که با دست خالی و از کارهای پیش پا افتاده وارد بازار کار شدند و در مدت کوتاهی به قطب سرمایه گذاری تبدیل شدند، این مهم را اثبات کرد که نیروی انسانی می تواند مولد سرمایه باشد، اما سرمایه نمی تواند مدیری توانمند یا کارگری با انگیزه تربیت کند.

توانمندی نیروی انسانی و خلاقیتی که بخرج داد، باعث شد نگاه سرمایه گذاران به نیروی انسانی تغییر کند و شاهد این هستیم که سرمایه گذاران حاضر هستند حقوق های نجومی به مدیران و کارگران توانمند و با انگیزه ای بدهند که سرمایه آنان را چندین برابر می کند.

نقش نیروی انسانی کارآمد به اندازه ای ریشه دوانده که پرداخت حقوق های بالا به کارکنان در تمامی سطوح از مدیر تا کارگر امری عادی شده و با وجود انتقادهایی که نسبت به حقوق های نجومی صورت می گیرد، سرمایه گذاران و حتی مدیران ارشد دولتی با حقوق های بالا اقدام به استخدام نیروی انسانی توانمند می کنند.

نتیجه آنکه درک اهمیت و نقش آفرینی کارآمدی نیروی انسانی، به امری طبیعی در تمامی بخشها تبدیل شده که بانک سینا نیز از این امر مستثنی نبوده و مدیران ارشد بانک سینا به نقش نیروی انسانی کارآمد پی برده و اعتراف کرده اند.

به همین دلیل شاهد برگزاری همایش سراسری معاونت سرمایه‌ انسانی در بانک سینا بودیم. مدیرعامل بانک سینا به عنوان ارشدترین مدیر اجرایی این بانک، به تشریح دیدگاههای خود در خصوص نیروی انسانی پرداخت و بر مدیریت سرمایه‌ انسانی بر پایه اصول علمی برای دستیابی به رضایت کارکنان تأکید کرد.

علی ابدالی که در همایش سراسری معاونت سرمایه‌های انسانی با عنوان “سرمایه‌های انسانی توانمند، مسیر توسعه پایدار” سخنرانی می کرد، از تلاش‌های موثر و ارزشمند این معاونت در سال گذشته قدردانی کرد.

وی که در جمع معاونان، مدیران ارشد بانک و روسای دوایر سرمایه انسانی مناطق سخن می گفت، با اشاره به دستاورد‌های قابل توجه معاونت سرمایه‌های انسانی در سال گذشته اظهار داشت: تلاش‌های خستگی ناپذیر همکاران این حوزه نقش به سزایی در پیشرفت اهداف و تحقق برنامه‌های توسعه ای ایفا کرده است.

مدیرعامل بانک سینا با اشاره به اهمیت نظام‌های جذب، ارتقا، بهسازی و نگهداشت نیروی انسانی گفت: این نظام‌ها هر یک دارای فرایندهای تخصصی هستند که باید با بهره‌گیری از یافته‌های علمی اجرا شوند، به همین دلیل بهره‌گیری از این نظریات می‌تواند به ایجاد محیطی پویا و رضایت‌بخش برای کارکنان منجر شود.

ابدالی ایجاد رضایت و انگیزه در کارکنان را به عنوان ضروریات توصیف کرد و گفت: عوامل نگهداشت و انگیزشی نیروی انسانی، نقش تعیین‌کننده‌ای در ایجاد رضایت شغلی نیروی انسانی و تحقق اهداف بانک در سودآوری دارد.

وی با تاکید بر اینکه پرداخت‌های متغیر در بانک سینا می‌تواند نقش کلیدی در دستیابی به اهداف بانک ایفا کنند گفت: دستیابی به اهداف به شرطی محقق می شود که به‌صورت عادلانه و متناسب با تلاش عملکرد نیروی انسانی صورت گیرد.

مدیرعامل بانک سینا تاکید کرد: پرداخت های متغیر به صورت عادلانه و متناسب با تلاش عملکرد نیروی انسانی می‌تواند منجر به افزایش بهره‌وری، انگیزش کارکنان و در نهایت تحقق اهداف سازمانی شود.

دیدگاههای ابدالی حکایت از آن دارد که بانک سینا بر مبنای عملکرد، بهره وری و سودآوری حقوق پرداخت می کند و کارکنان بانک در تمامی سطوح می توانند اطمینان داشته باشند که عملکردشان دیده می شود و مورد بررسی قرار می گیرد و چنانچه عملکردی درخشان و تاثیرگذار باشد، بانک سینا حاضر به قدردانی با هر روشی است که این روش ها می تواند از پرداخت حقوق تا دادن پست های مدیریتی بالاتر باشد.

بیشتربخوانید:

بسته خبری اردیبهشت‌ماه 1404 بانک سینا منتشر شد(+فیلم)

به عبارت بهتر بانک سینا هیچ اعتقادی به آقازاده ها و انتصاب های سفارشی ندارد و بدنبال کارکنانی کارآمد و توانمند است.