با برنامه‌ریزی از چالش ناترازی انرژی عبور کردیم (+ فیلم)

خبرداری؟ مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین گفت: ما باتوجه به برنامه‌هایی که برای ورود به بورس داشتیم که پذیرش اولیه ما در اسفند ماه انجام شد؛ یک برنامه و استراتژی 5 ساله تدوین و به سازمان بورس و اوراق بهادار ارائه شد که آن استراتژی در حال اجرا است.

علیرضا ارغائی  افزود: بودجه امسال ما بر اساس همین استراتژی بسته شد و باتوجه به آنکه ما ناترازی‌هایی در زمینه برق و گاز داریم که شرکت‌ها فولادی به شدت در این رابطه آسیب‌پذیر هستند؛ ما در برنامه ریزی‌ خود به جای اینکه در تناژ محور بودن تاکید داشته باشیم در ارزش محور بودن حرکت کردیم و بیشترین زمان خود را برای ساخت قطعات مهم این صنعت گذاشتیم.

وی ادامه داد: ما با استفاده از استراتژی مناسب، برنامه خود را براساس قطعی‌های انرژی هماهنگ کردیم و تا پایان سال نیز این مسیر را دنبال خواهیم کرد و زمانی که از ناترازی گاز خارج شویم، مراحل ذوب‌ریزی را آغاز می‌کنیم.

ارغائی ادامه داد: در حال حاضر حدود 60 درصد بودجه ما به مقاطع و 40 درصد آن به قطعات وابسته بوده است؛ اما این ارقام را در عرض 5 سال معکوس کردیم که این به معنی آن است که ما بدون آنکه تغییری در میزان تناژ تولید دهیم؛ تغییر در میزان ارزش تولیدات می‌دهیم.

مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین با بیان اینکه ارزش تولیدات که بالا رود؛ سوددهی افزایش پیدا می‌کند که بحث اصلی در ورود به بورس سودسازی شرکت است، گفت: ما پیش‌بینی سود شرکت را در بدترین حالت محاسبه کردیم؛ اما به لطف خدا ما در 6 ماه توانسته‌ایم 6 ماشین را به مرحله نهایی رسانده‌ایم و مطمئنیم تا پایان سال قرارداد آن‌ها اجرایی خواهد شد.

وی اظهار کرد: در سال آینده ما کاملا وارد فضای ماشین‌سازی می‌شویم و بودجه‌ای را که برای آن درنظر گرفته‌ایم؛ افزایش پیدا خواهد کرد.

ارغائی افزود: از سوی دیگر ما با ساخت نیروگاه خورشیدی در جهت رفع ناترازی انرژی قدم برداشته‌ایم و تامین مخازن LPG برای زمان قطع گاز را در نظر گرفته‌ایم.