سایپا زیر آوار انتظارات / وقتی صنعت خودرو با دست بسته قضاوت می‌شود

اگر تولید فولاد مختل شود، اگر یک تأمین‌کننده کلیدی دچار توقف شود، اگر هزینه حمل‌ونقل یا مواد اولیه ناگهان جهش کند، نتیجه مستقیم آن در خط تولید خودرو دیده می‌شود. آن‌وقت آیا می‌توان فقط از سایپا پرسید چرا تحویل خودرو عقب افتاد، بدون اینکه بپرسیم کل زنجیره تولید در چه وضعیتی بوده است؟

سایپا و گام های کلیدی در «مدیریت سبز» / تعادل میان اهداف اقتصادی و حفظ محیط زیست 

سایپا در سال‌های اخیر، تولید و عرضه خودروهای با تکنولوژی‌های جدیدتر مانند خودروهای هیبریدی و برقی را در دستور کار قرار داده است. هدف از این اقدامات، کاهش چشمگیر مصرف سوخت و حذف یا کاهش انتشار آلایندگی در زمان استفاده از خودرو است. نمونه‌هایی از این تلاش‌ها را می‌توان در مراحل اولیه عرضه برخی مدل‌ها مشاهده کرد.

خودروساز همچنان گروگانِ قطعه‌ساز

بخش قابل‌توجهی از صنعت قطعه‌سازی کشور در دست چند هلدینگ بزرگ قرار دارد که به نوعی با خودروسازان اصلی پیوند ساختاری دارند. این وابستگی متقابل، در طول سالیان گذشته، نوعی حاشیه امن ایجاد کرده که در آن رقابت، جای خود را به «تامین‌کنندگیِ تضمین‌شده» داده است. در چنین فضایی، انگیزه برای سرمایه‌گذاری و کاهش هزینه‌های تولید (Cost Reduction) کمرنگ می‌شود.در پی بازدید میدانی رئیس سازمان بازرسی کل کشور از شرکت سایپا، بر ضرورت تامین قطعه از سوی قطعه‌سازان و افزایش رضایتمندی مشتریان تاکید شد.

لزوم همراهی بخش‌های دولتی و خصوصی برای رفع موانع سایپا / همه قطعه‌سازان باید برای افزایش تولید و تکمیل خودروهای ناقص همراهی کنند

رئیس سازمان بازرسی کل کشور با حضور در شرکت سایپا، از نزدیک در جریان آخرین وضعیت تولید، چالش‌های زنجیره تأمین و روند تکمیل خودروهای ناقص قرار گرفت و بر ضرورت همکاری همه‌جانبه دستگاه‌های مسئول و قطعه‌سازان بخش خصوصی برای رفع موانع تولید در سایپا تأکید کرد و اظهار داشت: عدم همکاری برای مطالبات مالی از سوی قطعه‌سازان در این مقطع پذیرفتنی نیست و تمامی قطعه سازان باید برای افزایش تولید و تکمیل خودروهای ناقص سایپا همکاری کنند.

سایپا و عبور از چالش های دوران جنگ / تقویت زیرساخت‌ها و حفظ پایداری ارتباطات در شرایط بحرانی

واحد تحقیق و توسعه آپشن سایپا یدک علاوه بر رصد آخرین فن آوریهای روز خودروهای در حال تولید دنیا و الگوبرداری از آن ، به صورت مستمر با مراکز رشد دانشگاهی ، پارکهای علم و فن آوری و کلیه مجموعه های دانش بنیان و استارت آپهای خودرویی در تعامل بوده و آماده همکاری همه جانبه می باشد و در این راستا هدف گذاری نموده است تا با استفاده از ظرفیتهای ارزنده صنعت و دانش بومی کشور ، ایده ها و خلاقیتهای مرتبط با حوزه خودرو را به محصولات قابل عرضه به مشتریان تبدیل نماید.

سایپا و رویکرد جدید در مدیریت زنجیره تأمین / روند اصلاحی برای افزایش بهره وری و تثبیت تولید

عملکرد گروه سایپا در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد این شرکت توانسته با اجرای هم‌زمان مجموعه‌ای از اصلاحات، از شرایط بحرانی فاصله بگیرد و وارد مسیر افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه تولید، ثبات و بهبود شرایط تولید شود؛ مسیری که با تداوم آن، می‌توان شاهد روزهای درخشان این خودروساز در صنعت خودرو کشور بود.