تأکید سیفی بر حرکت بانک ملی ایران در مسیر تحول دیجیتال
مدیرعامل بانک ملی ایران در آیین معارفه معاون جدید برنامهریزی و تحول این بانک، بر حرکت در مسیر تحول، افزایش بهرهوری، اصلاح فرآیندها و توسعه بانکداری نوین تأکید کرد.
آغاز لیگ بیمه زندگی البرز؛ رقابتی برای توسعه فروش و تحول دیجیتال
لیگ بیمه زندگی البرز با هدف توسعه فروش، تحول دیجیتال و ارتقای فرهنگ بیمههای زندگی در میان نمایندگان و کارگزاران این شرکت آغاز به کار کرد.
بانک توسعه تعاون در مسیر تحول دیجیتال؛ نخستین برات الکترونیکی صادر شد
رامین نجمی، معاون مدیرعامل در امور توسعه کسب و کار و خدمات نوین بانکی، صدور نخستین برات الکترونیکی در این بانک را گامی مهم در مسیر هوشمندسازی نظام مالی، افزایش شفافیت و تسهیل تأمین مالی زنجیره تولید دانست.
بیمه سینا پیشرو در توسعه زیرساختهای دیجیتال / استفاده از هوش مصنوعی برای ارزیابی ریسکها و قیمتگذاری هوشمند
بیمه سینا در این مسیر، با بهرهگیری از فناوریهای بلاکچین و اینترنت اشیاء، قصد دارد به یک سازمان پیشرو در صنعت بیمه دیجیتال کشور تبدیل شود و نقش مهمی در اقتصاد دیجیتال ایفا کند. در نتیجه، هدف نهایی، ارائه خدمات نوآورانه، پاسخگو و همگام با فناوریهای روز است که بتواند رضایت مشتریان را بیشتر جلب و رقابتپذیری شرکت را در بازار جهانی تقویت کند.
فناوری اطلاعات، ستون تحول دیجیتال و پیشران آینده صنعت است
مسئول فناوری اطلاعات ایمپاسکو در پیامی به مناسبت روز فناوری اطلاعات، این حوزه را زیربنای تصمیمگیری هوشمند، افزایش بهرهوری، امنیت اطلاعات و ارائه خدمات پایدار در تمامی حوزهها خواند.
بیمه کوثر و حرکت در مسیر تحول دیجیتال / تغییر از «محصول» به سمت «خدمت همیشه در دسترس»
بیمه کوثر در مسیر تحول دیجیتال، بیشتر روی «یکپارچهسازی خدمات» و «دیجیتالیکردن تجربه مشتری» تمرکز کرده است. از منظر مدیریتی هم به نظر میرسد تمرکز این شرکت فقط روی «دیجیتالیکردن فرمها» نیست، بلکه روی نوآوری در «محصول» و «فرآیند» هم حرکت کرده؛ مثل صدور آنلاین بیمهنامه، خسارت آنلاین و حتی ارائه بیمه سایبری.
بانک پارسیان و تحول دیجیتال در خدمات رسانی / پیشگام در توسعه صنعت هوشمند سازی فعالیتها
فروتن مدیرعامل بانک پارسیان شناسایی ۳ متغیر کلیدی را برای تدوین نقشهراه راضروری می داند.نخست، ظهور بازیگران چابک و نوظهوری به نام «فینتکها» و استارتاپهای مالی؛ دوم، تغییرات بنیادین در الگوی رفتاری و سطح توقعات مشتریان؛ و سوم، شتاب فزاینده تحولات تکنولوژیک. از دیدگاه مدیرعامل بانک پارسیان شرکتهای فینتک با برهم زدن نظم سنتی بازار پول، استانداردهای رقابت را ارتقا دادهاند و بانکها برای حفظ بقای خود ناگزیر به بازتعریف مدلهای کسبوکار هستند.
بیمه دی و چشم انداز 1405 با محوریت تحول دیجیتال / افزایش رفاه اجتماعی با ارتقای فناوری
اوج کارآمدی تحول دیجیتال بیمه دی، در بحرانیترین لحظات خود را نشان داد؛ در جریان جنگ ۱۲ روزه، زمانی که بسیاری از کسبوکارها با اختلال در ارائه خدمات مواجه بودند، اپلیکیشن «دی دار» نهتنها در دسترس بود ، بلکه به نقطه اتکای هزاران بیمهگذار تبدیل شد.
شرکت ملی صنایع مس و هوشمندسازی معادن / آینده نگری با تحول دیجیتال
شرکت ملی صنایع مس با نگاهی آیندهمحور، هوشمندسازی، تحول دیجیتال و مدیریت دادهمحور را بهعنوان مسیر اصلی توسعه پایدار معدن و صنایع معدنی دنبال میکند و این امیدواری وجود دارد با اجرای این برنامهها، نقش مؤثری در رشد اقتصادی کشور و تحقق اهداف برنامه هفتم پیشرفت ایفا شود.
بانک ملت به دنبال تحول دیجیتال در چشم انداز 1405
یکی از اقدامات مهم بانک ملت، مشارکت در تأسیس موسسه هوش مصنوعی و فناوریهای شناختی نظام بانکی کشور در دانشگاه تهران بوده است. این گام نشان میدهد که بانک ملت به دنبال استفاده از ظرفیتهای هوش مصنوعی برای ارتقای خدمات و افزایش بهرهوری در نظام بانکی است.