اهمیت مدیریت نقدینگی در صنعت بیمه دانا

قائم مقام‌ بیمه دانا با تأکید بر ضرورت عبور صنعت بیمه از دیجیتالی‌سازی صرف فرآیندها، گفت: گام بعدی تحول دیجیتال در صنعت بیمه، حرکت به سمت تصمیم‌گیری هوشمند، داده‌محور و پیش‌بینانه است؛ به‌گونه‌ای که سامانه‌های بیمه‌ای بتوانند با استفاده از داده، تحلیل‌های پیشرفته و هوش مصنوعی، علاوه بر اجرای فرآیندها، ریسک‌ها و فرصت‌ها را شناسایی، رخدادهای محتمل را پیش‌بینی و متناسب با شرایط، اقدام مناسب را به تصمیم‌گیران پیشنهاد کنند.

تحول دیجیتال در صنعت فراساحل و نقش شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران / نقشه راه گذار به مهندسی هوشمند در سازه‌های دریایی

تحول دیجیتال در این شرکت، صرفاً به معنای جایگزینی ابزارهای سنتی با نرم‌افزارها نیست، بلکه یک بازنگری بنیادین در نحوه طراحی، ساخت و بهره‌برداری از سازه‌های عظیم دریایی است تا بهره‌وری عملیاتی افزایش یافته و ریسک‌های انسانی و محیطی در محیط‌های سخت فراساحلی به حداقل برسد.

بازنگری در مدل عملیاتی سایپا از طریق استراتژی‌های تحول دیجیتال / گام بلند در هوشمندسازی فرآیندهای صنعتی و عملیاتی

تحول دیجیتال در سایپا شامل تغییر در فرهنگ سازمانی و ارتقای مهارت‌های نیروی انسانی است. پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت دانش و آموزش‌های آنلاین برای کارکنان، نشان‌دهنده این است که مجموعه متوجه اهمیت سرمایه انسانی در پیشبرد اهداف تکنولوژیک است.

بانک ایران زمین در قلب اقتصاد دیجیتال / نگاه بلندمدت به مفهوم اکوسیستم و بانکداری هوشمند

 آنچه تحول دیجیتال در بانک ایران زمین را از دیگران متمایز می‌کند، نگاه بلندمدت به مفهوم اکوسیستم است. این بانک به خوبی درک کرده است که در دنیای آینده، بانک‌های تنها و منزوی محکوم به شکست هستند و تنها آن‌هایی باقی می‌مانند که بتوانند شبکه‌ای از شرکای تجاری را حول محور خدمات خود ایجاد کنند.

بیمه سینا پیشرو در توسعه زیرساخت‌های دیجیتال / استفاده از هوش مصنوعی برای ارزیابی ریسک‌ها و قیمت‌گذاری هوشمند

بیمه سینا در این مسیر، با بهره‌گیری از فناوری‌های بلاک‌چین و اینترنت اشیاء، قصد دارد به یک سازمان پیشرو در صنعت بیمه دیجیتال کشور تبدیل شود و نقش مهمی در اقتصاد دیجیتال ایفا کند. در نتیجه، هدف نهایی، ارائه خدمات نوآورانه، پاسخگو و همگام با فناوری‌های روز است که بتواند رضایت مشتریان را بیش‌تر جلب و رقابت‌پذیری شرکت را در بازار جهانی تقویت کند.

بیمه کوثر و حرکت در مسیر تحول دیجیتال / تغییر از «محصول» به سمت «خدمت همیشه در دسترس»

بیمه کوثر در مسیر تحول دیجیتال، بیشتر روی «یکپارچه‌سازی خدمات» و «دیجیتالی‌کردن تجربه مشتری» تمرکز کرده است. از منظر مدیریتی هم به نظر می‌رسد تمرکز این شرکت فقط روی «دیجیتالی‌کردن فرم‌ها» نیست، بلکه روی نوآوری در «محصول» و «فرآیند» هم حرکت کرده؛ مثل صدور آنلاین بیمه‌نامه، خسارت آنلاین و حتی ارائه بیمه سایبری.