بیمه کوثر و حرکت در مسیر تحول دیجیتال / تغییر از «محصول» به سمت «خدمت همیشه در دسترس»

بیمه کوثر در مسیر تحول دیجیتال، بیشتر روی «یکپارچه‌سازی خدمات» و «دیجیتالی‌کردن تجربه مشتری» تمرکز کرده است. از منظر مدیریتی هم به نظر می‌رسد تمرکز این شرکت فقط روی «دیجیتالی‌کردن فرم‌ها» نیست، بلکه روی نوآوری در «محصول» و «فرآیند» هم حرکت کرده؛ مثل صدور آنلاین بیمه‌نامه، خسارت آنلاین و حتی ارائه بیمه سایبری.

برگزاری جلسه فصلی مدیرعامل بیمه کوثر با نمایندگان برتر ( از رشدپرتفو تا دیدار فصلی )

به گزارش روابط عمومی و تبلیغات بیمه کوثر، جلسه فصلی نمایندگان برتر کشوری با حضور مدیرعامل شرکت، قائم‌مقام، معاونین و مدیران حوزه‌های مختلف، با هدف بررسی دغدغه‌ها، مشکلات و چالش‌های موجود در حوزه بیمه‌گری برگزار شد. / بیمه کوثر با ثبت رشد 39 درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته، حق بیمه تولیدی خود را در اردیبهشت سال 1405 به ۲۸,۸۳۹,۳۷۳ میلیون ریال رساند.

بیمه کوثر و دسترسی به بازارهای بزرگ / تقویت برند با حضور در بین شرکت های برتر کشور

در سال‌های اخیر، بیمه کوثر رشد مثبتی در حق بیمه نوشته شده داشته است. این رشد ناشی از افزایش نرخ‌های حق بیمه به دلیل تورم، گسترش سبد محصولات و جذب مشتریان جدید است. این شرکت معمولاً گزارش‌هایی از سود خالص ارائه می‌دهد، اما حاشیه سود خالص در صنعت بیمه تحت تأثیر تورم و نرخ‌های بازدهی سرمایه‌گذاری‌ها نوسان دارد.

حمیدرضا غفاری مدیرعامل بیمه کوثر شد

به گزارش روابط‌عمومی و تبلیغات بیمه کوثر، با ابلاغ رسمی بیمه مرکزی ج.ا.ا، صلاحیت حرفه‌ای مدیرعامل جدید بیمه کوثر احراز و فعالیت وی در این سمت تایید شد.

بیمه کوثر و پیروی از استانداردهای جهانی در مشتری مداری / رضایت مشتری به عنوان یک راهبرد سرمایه ای

کسب رضایت مشتریان و تکریم ارباب‌رجوع همیشه و در همه حال نخستین اولویت شرکت بیمه کوثر است و مولفه‌هایی از قبیل سرعت، صحت و دقت در انجام کار مراجعان، چگونگی رفتار و برخورد با ارباب‌رجوع، تسلط به دانش تخصصی، اطلاع‌رسانی مناسب، افزایش کیفیت و ارایه خدمات هوشمند و تسهیل شده به مشتریان از طریق نوآوری عواملی هستند که رضایت مراجعین و ذی‌نفعان را به‌دنبال دارد.