گل گهر و نزدیک شدن به رقبای جهانی / توسعه زنجیره ارزش با روش های نوین
در آینده ای بسیار نزدیک، گل گهر به اولين منطقه معدنی و صنعتی در ايران تبدیل می شود كه كليه فرآيند توليد، از معدن تا محصول نهايي را در يك منطقه در كنار هم قرار داده است.
فروش محصوشیمی مارون در چهار قاره در چشم انداز 5 ساله / درآمد تلفیقی، سود عملیاتی بالا و افزایش ظرفیت تولید
استراتژی های محوری مارون نیز پایداری خوراک و انرژی، توسعه بازارهای صادراتی، داخلی‌سازی زنجیره تامین، کاهش ضایعات، و تحویل به‌موقع محصولات است. از اهداف پنج ساله مارون می‌توان به درآمد تلفیقی بیش از ۲.۸ میلیارد دلار، سود عملیاتی بالای ۳۰ درصد، فروش در چهار قاره جهان و حفظ ظرفیت تولید بالای ۹۵ درصد اشاره کرد.
نقش محوری پتروشیمی مروارید در چشم‌انداز توسعه صنعت پتروشیمی / حرکت به سمت بهره وری بیشتر در زنجیره تأمین
به نظر می رسد تمرکز اصلی این پتروشیمی ارتقای ظرفیت تولید، بهبود فرآیندهای بهره‌برداری، و حرکت به سوی بهره‌وری بیشتر در زنجیره تأمین است؛ مواردی که نشان‌دهنده مسیر روبه‌رشد و پویای پتروشیمی مروارید در چشم‌انداز توسعه صنعت پتروشیمی کشور است.
شرکت ملی صنایع مس در زمینه استخراج / به روزرسانی تجهیزات و استفاده از سیستم‌های مانیتورینگ
استفاده گسترده از فناوری‌های پیشرفته مانند سیستم‌های نیمه خودکار و خودکار حفاری و بارگیری، پهپادها برای نقشه‌برداری و پایش، نرم‌افزارهای مدل‌سازی سه‌بعدی معادن، و روش‌های نوآورانه فرآوری (مانند شناورسازی پیشرفته، هیدرومتالورژی برای عیارهای پایین‌تر) برای افزایش بازیابی و کاهش هزینه‌ها از جمله راهبردهای شرکت ملی صنایع مس در سال های اخیر بوده است.
نهادینه شدن مسئولیت اجتماعی در بانک ملت / مدل «پایداری ملت» به عنوان مدل جدید مسئولیت اجتماعی
اخیراً این بانک (پا را فراتر گذاشته و) به منظور بهره‌برداری از آخرین استانداردهای جهانی و بر اساس مطالعات انجام شده توسط محققان این بانک، مدل “پایداری ملت” به عنوان مدل جدید مسئولیت اجتماعی به تصویب هیات مدیره محترم بانک رسید و عملیاتی نمودن برنامه‌های آن در دستور کار تمامی واحدهای بانک قرار گرفته است.
بیمه کوثر و جهش در سود سرمایه گذاری / تقویت جریان نقد و انضباط در تخصیص منابع
بیمه کوثر همچنین با تداوم روند اصلاح ترکیب پرتفوی، کنترل خسارت، نگهداشت بیمه‌گزاران سودده و توجه به رضایت بیمه‌گزاران توانست شاهد سود عملیات بیمه‌‌گری در صورت‌های مالی خود شود.
گهر زمین و نقش تعیین کننده در زنجیره تولید فولاد کشور/ مدیریت هوشمند فرآیندها و رشد پایدار عملیاتی
استمرار رکوردشکنی در گهرزمین صرفاً یک جهش مقطعی نبوده، بلکه حاصل برنامه‌ریزی دقیق، نگهداشت بهینه تجهیزات، مدیریت هوشمند فرآیندها و هم‌افزایی نیروی انسانی متخصص در واحد فرآوری است؛ عواملی که در کنار روحیه مسئولیت‌پذیری و تلاش شبانه‌روزی کارکنان، مسیر رشد پایدار و تعالی عملیاتی این مجموعه را هموار ساخته‌اند.
«ایدرو» و توسعه زمینه‌های اولویت دار صنایع هدف با نگاه کلان / نقش تعیین کننده سرمایه گذاری های استراتژیک «ایدرو» در اقتصاد ملی
سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران بر مبنای سیاست‌های کلی اصل44 قانون اساسی و در چارچوب راهبردهای مصوب خود به منظور توسعه صنعتی مناطق محروم نسبت به برنامه‌ریزی جهت شناسایی توانمدیهای سرمایه‌گذاری و توسعه‌ی مناطق مختلف اقدام نموده و همواره پذیرای مشارکت و نظرات سرمایه‌گذاران حقیقی و حقوقی بخش خصوصی بوده است.
سایپا و تحول در ایمنی تولید خودرو در سال 1405 / طراحی نسل جدید خودروهای اقتصادی برای صادرات
شرکت سایپا در سال جاری به دنبال تبدیل شدن به تولیدکننده نسل جدید خودروهای اقتصادی با استانداردهای ایمنی و کیفیت ارتقایافته خواهد بود.
منطقه آزاد ماکو و موقعیت ویژه در اقتصاد ملی / قرار گرفتن در محور استراتژیک صنعت،معدن و ترانزیت
منطقه آزاد ماکو، تنها منطقه آزاد کشور است که دارای معادن متنوع با میزان ذخایر بالا و ۳۰ واحد معدنی فعال بوده و با توجه به انجام عملیات اکتشافی در قالب دو پهنه در سطح کل منطقه توسط سازمانِ ایمیدرو، از ظرفیت عظیمی برای سرمایه گذاری در حوزه معادن مکشوفه با استفاده از تکنولوژی نوین برخوردار است.