پیشتازی پتروشیمی جم در تولید و سودآوری   

خبرداری؟ سهامدار بالاترین رکن شرکتهای سهامی است و هیات مدیره، مدیرعامل و تمامی مجموعه موظف به پاسخگویی به سهامداران هستند. اما سهامداران در طول سال به مدیران دسترسی ندارند و عملکرد شرکت در طول سال را زیر نظر دارند و چنانچه سوال یا انتقادی داشته باشند، صبر می کنند در فرصتی مناسب مطرح کنند.

مجامع که به صورت عمومی یا فوق العاده برگزار می شود، بالاترین بخش شرکتهای سهامی است که در آنها مباحثی همچون بررسی عملکرد مدیریت، افزایش سرمایه، ترازنامه، سود و زیان، تغییرات هیات مدیره، گزارش حسابرس و بسیاری موارد دیگر مورد بحث و بررسی قرار می گیرد. بنابر این اگر مدیران یک مجموعه عملکرد درخشان یا قابل دفاعی داشته باشند، مجامع را به موقع برگزار می کنند و چنانچه اشکالی در کار باشد، مجامع با تاخیرهای سوال برانگیز رو به رو می شود.

یکی از بزرگترین و تاثیرگذارترین شرکتهایی که به صورت مستمر و به موقع مجامع خود را برگزار می کند شرکت پتروشیمی جم است که بتازگی مجمع عمومی را برگزار کرد. در این مجمع از تولید و فروش بالا تا طرح های توسعه ای و تغییر خوراک مطرح شد.

یکی از جدی ترین مباحثی که مدیرعامل پتروشیمی جم در تشریح چالش‌های سودآوری شرکت در این مجمع مطرح کرد، فضای پرهزینه خوراک مایع بود. محمدهاشم نجفی اردکانی یکی از مهم‌ترین عوامل موثر بر هزینه تمام‌شده را نوع خوراک دریافتی توصیف کرد و گفت: همچنان با سهم بالای خوراک مایع مواجه هستیم که قیمت تمام‌شده را افزایش می‌دهد.

اگر قرار است پتروشیمی جم از خوراک مایع فاصله بگیرد، باید گزینه جایگزینی برای این مهم تعریف کند که مدیرعامل پتروشیمی جم از تلاش برای حرکت به سوی خوراک گاز خبر داد و گفت: جایگزین کردن خوراک گاز با خوراک مایع، به شکل معناداری هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.

در حالی نجفی اردکانی بر جایگزین کردن خوارک گاز تاکید کرد که بزرگترین چالش فصل زمستان، مصرف بی رویه گاز برای تامین گرما به ویژه گرمای خانگی است، وضعیتی که باعث قطع گاز صنایع به ویژه شرکتهای  پتروشیمی در فصل زمستان می شود. به همین دلیل مدیرعامل پتروشیمی جم با تاکید بر اینکه به دلیل وضعیت تراز انرژی کشور، امکان تمرکز کامل بر خوراک گازی وجود ندارد گفت: اگر به طور کامل روی گاز سوییچ کنیم، پتروشیمی جم پیلن به عنوان یکی از واحدهای پایین‌دست ما که خوراکش از مایعات تامین می‌شود، دچار مشکل خواهد شد و حتی ممکن است زیان‌ده شود. این اظهار نظر نشان می دهد که به صورت کلی نمی توان خوراک مایع را حذف کرد و باید پتروشیمی جم خوراک گاز و مایع را به صورت همزمان داشته باشد. البته این تمام ماجرا نیست و قطعی برق نیز باعث مشکلات بسیاری برای صنایع از  جمله پتروشیمی ها شده است.

آنچه بر اهمیت عملکرد پتروشیمی جم می افزاید، تولید، فروش، درآمدزایی و سوددهی با وجود تمامی چالشهای مربوط به ناترازی انرژی است، وضعیتی که مدیرعامل پتروشیمی جم به خوبی به آن اشاره کرد. نجفی اردکانی با اشاره به روند تولید سال گذشته گفت: سال ۱۴۰۳ با وجود مشکلات مربوط به تامین خوراک، نرخ تبدیل محصولات بهبود قابل توجهی داشت. مدیرعامل پتروشیمی جم از عملکرد ویژه در سال گذشته خبر داد که رکوردشکنی های بسیاری را به همراه داشته و گفت: رکوردهایی در تولید برخی واحدها به ثبت رسید ه که نشان‌دهنده توان بالای عملیاتی شرکت است.

از آنجا که هماهنگی نقش تعیین کننده ای در تولید دارد و دست یابی به رکوردهای تازه و سود، ناشی از فعالیت هماهنگ تمامی مجموعه است، نجفی اردکانی به تشریح عملکرد شرکت پرداخت و گفت: بهبود بهره‌وری، حفظ پایداری تولید و مدیریت هزینه‌ها، سه محور اصلی برنامه‌های عملیاتی شرکت در سال جاری است که باعث تولید و رکوردشکنی شده و روند تاثیرگذاری را باعث خواهد شد.

بدترین چیزی که باعث درجا زدن یک مجموعه می شود، روزمرگی است. مدیریت در بسیاری از مجموعه ها در یک مسیر ممتد بدون پیشرفت حرکت می کند، مدیرانی که اهل ریسک، توسعه و پیشرفت نیستند، اما پتروشیمی جم عملکرد شرکت را بر سه محور برنامه کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت تعریف کرده و در آن مسیر گام برمی دارد. در این رابطه نجفی اردکانی با تاکید بر اینکه نگاه شرکت تنها بر سود کوتاه‌مدت نیست گفت: پتروشیمی جم بدنبال سودآوری پایدار است و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، بهینه‌سازی واحدها و حفظ زنجیره تولید را در اولویت‌های خود قرار داده است.