تامین انرژی و کارآمدسازی منابع انسانی در دستور کار شرکت مس

خبرداری؟

به نقل از پول نیوز، تولید در قالب یک چرخه شکل می گیرد که توانمندی هر بخش از اهمیت ویژه ای برخوردار است. از هدفگذاری تا برنامه ریزی، از سرمایه کافی تا نیروی انسانی کارآمد، از ماشین آلات بروز تا فناوری پیشرفته و بسیاری گزینه های دیگر لازم است تا تولید به صورت منسجم و برنامه ریزی شده شکل بگیرد. بی شک هر کدام از این گزینه ها مناسب، کافی و موثر نباشد، چرخ مجموعه حرکت روانی ندارد و نمی توان به موفقیت دست یافت.

با وجود آنکه گزینه ها به صورت کلی و ثابت هستند، اما در برخی موارد و در شرایط خاص، یک یا چند گزینه با چالش بیشتری رو به رو می شود و باعث می شود چرخهای تولید کند بچرخد یا حتی متوقف شود. بلایی که امروزه تولید را به چالش کشیده و بحران آفرین شده، ناترازی انرژی است. در تابستان برق قطع می شود و در زمستان گاز نداریم که البته مصارف خانگی در اولویت قرار می گیرند و صنایع قربانی بی برنامگی و مصرف بی رویه خانگی می شود.

برای مقابله با این مساله، بنگاههای اقتصادی کوچک و بزرگ مکلف به احداث نیروگاه شدند تا بخشی از نیاز خود را بدین وسیله تولید کنند. البته در ابتدا ساخت نیروگاه سیکل ترکیبی در اولویت قرار گرفت، اما با ورود به زمستان و کمبود گاز، سوخت مورد نیاز نیروگاههای سیکل ترکیبی تامین نشد و در عمل نیروگاههایی که با تحمل هزینه های بسیار، بدست صنایع ساخته شده بود، ناکارآمد ماند.

عملکرد ضعیف نیروگاههای سیکل ترکیبی و استفاده از سوخت های فسیلی که باعث آلودگی شدید هوا می شود و البته هزینه تامین سوخت را نیز به بنگاههای اقتصادی تحمیل می کرد، باعث شد ساخت نیروگاه خورشیدی در دستور کار قرار گیرد و صنایع بسیاری به سوی احداث نیروگاه خورشیدی رفتند. اگرچه ساخت نیروگاه خورشیدی در ابتدا هزینه سنگینی به بنگاههای اقتصادی تحمیل می کرد، اما به مرور زمان به سودآوری می رسید، رویکردی که صنایع را به احداث نیروگاه خورشیدی ترغیب کرد.

یکی از بزرگترین مصرف کنندگان انرژی، معادن و صنایع مرتبط با مس است که قطع برق و گاز باعث زیانهای سنگینی برای آنها شد. به همین دلیل مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران رویکرد تامین انرژی را به زیرمجموعه های صنعت مس دیکته کرد و سیدمصطفی فیض جلسه ای با شورای معاونان شرکت ملی صنایع مس ایران برگزار کرد و گفت: پایداری تولید، وابسته به دو اولویت کلیدی تأمین انرژی پایدار و کارآمدسازی منابع انسانی است.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با تاکید بر اینکه آنچه در هر شرایطی اهمیت دارد، پایداری تولید است گفت: باید انرژی مورد نیاز مجتمع‌ها همواره و از هر مسیر ممکن تأمین شود.

پس از آنکه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران به بررسی چالشهای مرتبط با ناترازی انرژی پرداخت و دستور تولید انرژی تا رسیدن به خودکفایی را مطرح کرد، به تشریح موضوع منابع انسانی پرداخت. واقعیت این است که از سالها قبل، مفهوم سرمایه از نقدینگی به نیروی انسانی تغییر کرده است. کشورهای جهان به ویژه کشورهای پیشرفته تاکید دارند که هرچقدر نیروی انسانی کارآمد باشد، به همان نسبت تحولات بیشتری رخ می دهد و هرچقدر نیروی انسانی ناکارآمد و بی انگیزه باشد، به همان نسبت مجموعه دچار بحران می شود. به همین دلیل است که کشورهای پیشرفته تمام توان خود را برای جذب نخبگان بکار گرفته اند و شاهد فرار مغزها هستیم.

فیض با تاکید بر اینکه یکی از اصلی‌ترین دغدغه‌ها در این حوزه، ناکارآمدی بخشی از نیروی انسانی است گفت: باید با قید فوریت و با بهره گیری از آموزش های مورد نیاز و مدیریت دانش، کارایی و کارآمدی بر مجموعه حاکم شود. وی به تشریح تبعات بکاریگری نیروی انسانی ناکارآمد پرداخت و گفت: نیروی ناکارآمد علاوه بر نداشتن کارایی لازم، می‌تواند زمینه نارضایتی نیروهای توانمند را نیز فراهم کند و این مساله بدون شک مشکل‌آفرین است.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با تاکید بر اینکه برای مدیریت صحیح منابع انسانی، ارتقای کیفیت نیروها و سازماندهی اصولی کارکنان در پروژه‌ها و مجتمع‌های تولیدی باید در دستور کار قرار گیرد گفت: می‌توان بر اساس نظام ارزشیابی سالیانه حرکت کرد تا فرآیند کارآمدسازی به شکل جدی پیگیری شود.

در ابتدای این نشست معاونت تولید و توسعه صنعتی شرکت ملی صنایع مس ایران گزارشی با موضوع «روند تولید انرژی در افق ۱۴۰۷ و ۱۴۱۰» ارائه کرد که طی آن به سبد پروژه‌های نیروگاهی و اقدامات شرکت در حوزه تأمین انرژی پرداخته شد.

در بخش دیگر نیز، معاونت منابع انسانی و پشتیبانی شرکت گزارشی از آخرین وضعیت منابع انسانی و چالش‌های موجود ارائه کرد و بر ضرورت تدوین نقشه راه اصولی در زمینه جذب نیرو، جانشین‌پروری، نظارت بر شرکت‌های تابعه، جذب نخبگان و مسائل درمان و سلامت کارکنان تأکید شد.