بازکردن گره های کور به دست پتروشیمی جم

خبرداری؟

به نقل از پول نیوز، در شرایط تهدید و تحریم که تمامی فعالیت های اقتصادی را هدف گرفته، تاکید بر تولید و خودکفایی دست دشمنان را بسته است. اما تولید به تنهایی پاسخگو نیست و باید به صورت مستمر طرح های توسعه و پیشرفت را در دستور کار قرار دهیم. این در حالی است که بزرگترین چالش و مشکلی که اقتصاد ایران را تهدید می کند، ایستایی و بی توجهی به توسعه و پیشرفت است.

اگر بنابر پیشرفت داریم، باید به صورت لحظه ای تحول آفرینی کنیم تا علاوه بر حرکت در ریل تولید، با افزایش کیفیت و کمیت، سرعت حرکت قطار اقتصاد در مسیر پیشرفت را سرعت بخشیم.

اقتصاد ایران در بخشهای گوناگونی فعال است که در برخی از آنها رتبه های جهانی داریم، در برخی دیگر به اندازه تامین نیازهای داخل و در برخی دیگر مراحل اولیه را دنبال می کنیم. بی شک مواردی وجود دارد که هنوز نتوانسته ایم به آنها دست یابیم و باید برای دستیابی به آنها تلاش کنیم.

بی شک صنعت نفت حرف اول را در اقتصاد کشور می زند. با وجود اصرار و تاکید بر فاصله گرفتن از صنعت نفت، همچنان دلارهای نقتی گره گشا هستند و نمی توانیم از این ظرفیت فاصله بگیریم. در صنعت نفت نیز چالش خام فروشی همچنان مشکل آفرین است. هرچند صنایع پایین دستی همچون پالایشگاه و پتروشیمی با قدرت ایجاد شده و توسعه یافته، اما همچنان نیازمند توسعه در این بخشها هستیم.

اگرچه پالایشگاهها با تمام توان کار می کنند، اما تولیدات پالایشگاهها همچون بنزین و گازوییل صرف مصرف داخلی می شود در حالی که در عرصه پتروشیمی پیشرفت چشمگیری داشته ایم و نه تنها نیاز داخل را تولید و تامین می کنیم، بلکه بسیار بیشتر از اینها تولید می کنیم، تولیداتی که کیفیت جهانی دارد و توانسته ایم بازارهای جهانی را با برندهای ایرانی تسخیر کنیم.

بی شک پتروشیمی جم با تنوع گسترده در محصولات، در قله تولیدات پتروشیمی ایران قرار دارد و نه تنها نیاز داخل را تامین می کند، بلکه برند پتروشیمی جم در جهان شناخته شده و متقاضیان بسیاری دارد. با این وصف، پتروشیمی جم بنای توقف و ایستایی ندارد و همواره طرح های توسعه را در دستور کار قرار می دهد.

پتروشیمی جم در تازه ترین دستاورد توسعه ای و در یکی از مهمترین طرح‌های تحول فرایندی صنعت پتروشیمی کشور، با اجرای پروژه اصلاح بخش گرم واحد الفین توانست ضمن کاهش چشمگیر گرفتگی تجهیزات و پساب‌های صنعتی، الگوی تازه‌ای از مدیریت داده‌محور و توسعه‌ی پایدار را به نمایش بگذارد.

در این رابطه مدیرعامل پتروشیمی جم اجرای طرح جامع اصلاح فرایند در بخش گرم واحد الفین را یکی از گام‌های بنیادین در ارتقای بهره‌وری و پایداری تولید دانست و تاکید کرد: این واحد، به‌عنوان قلب تپنده‌ی مجتمع، نقش مستقیم در ظرفیت عملیاتی و کیفیت محصولات دارد.

همچنین بخوانید:  پتروشیمی جم در آستانه ثبت رکوردهای جدید

امیر اکبری با تاکید بر اینکه اجرای اصلاحات ساختاری، پاسخی علمی به چالش‌های رسوب‌گذاری و گرفتگی تجهیزات محسوب می‌شود گفت: اصلاحات ساختاری با نگاهی بلندمدت به پایداری فرایند و کاهش هزینه‌های تولید طراحی شده است.

وی با اشاره به همکاری نزدیک واحدهای پژوهش و فناوری، مهندسی فرایند و بهره‌برداری افزود: مطالعات دقیق برای شناخت مکانیزم‌های تشکیل رسوبات و تحلیل نقاط حساس تجهیزاتی انجام و پس از مرحله‌ آزمایشگاهی، اصلاحات فرایندی در مقیاس صنعتی و تحت پایش هوشمند داده‌محور اجرا شد.

مدیرعامل پتروشیمی جم نتیجه این تلاش را کاهش ۶۰ تا ۸۰ درصدی گرفتگی تجهیزات، کاهش حدود ۶۵ درصدی حجم پساب تارواتر و افزایش چشمگیر بازدهی مبدل‌های حرارتی اعلام کرد و آن را نمادی از کارِ دانشی، منضبط و مبتنی بر تحلیل علمی دانست.

وی موفقیت این پروژه را حاصل استقرار الگوی مدیریت مبتنی بر داده و هوش فرایندی دانست و گفت: این پروژه مدلی است که بر پایه سرمایه‌گذاری هدفمند در پژوهش‌های کاربردی و ایجاد حلقه یکپارچه میان تحقیق، مهندسی و عملیات بنا شده و این ساختار مدیریتی توانسته نوآوری‌های علمی را به عملکرد اقتصادی و صنعتی ملموس تبدیل کند و به عنوان الگویی ملی برای سایر شرکت‌های پتروشیمی کشور مطرح است.

اکبری توسعه‌ صنعتی مسوولانه را محور راهبردی تصمیمات مدیریتی دانست و افزود: افزایش بهره‌وری برای ما تنها هدف اقتصادی نیست، بلکه ماموریت اخلاقی و زیست‌محیطی شرکت است. هر اصلاح فنی باید به کاهش اثرات محیط‌زیستی و مصرف منابع طبیعی منجر شود، زیرا رشد پایدار بدون تعهد زیست‌محیطی معنا ندارد.»

او از آغاز روند ثبت پتنت بین‌المللی برای فناوری حاصل از این پروژه خبر داد و گفت: این طرح به دلیل نوآوری‌ بالای خود در فهرست نامزدهای جوایز تخصصی صنعت پتروشیمی قرار گرفته است.

مدیرعامل پتروشیمی جم با قدردانی از تلاش‌های تیم‌های فنی، تحقیقاتی و مدیریتی، عملکرد موفق واحد الفین را بیانگر توان کارشناسان داخلی و قدرت دانش بومی دانست و تاکید کرد: این پروژه نماد درک عمیق سازمان از مفهوم پایداری، بهره‌وری و مسئولیت صنعتی است و نشان می‌دهد که با خرد مدیریتی، اتکا به دانش فنی داخلی و نگاهی داده‌محور می‌توان هم‌زمان به پیشرفت صنعتی و حفظ تعهد زیست‌محیطی دست یافت.