نقش نیروی انسانی کارآمد و متعهد در اوج گرفتن منطقه آزاد قشم

خبرداری؟ از هنگامی که پول به عنوان سرمایه اصلی در هر زمینه ای محسوب می شد، مدتها گذشته و اکنون سرمایه در بخشهای گوناگون ماشین آلات، فناوری، عمل و دانش، نقدینگی، نیروی انسانی و بسیاری موارد دیگر تعریف می شود. اما در بین تمامی  این گزینه ها، نیروی انسانی حرف اول را می زند. با نگاهی به فرار مغزها، متوجه اهمیت نقش نیروی انسانی می شویم. آمارها حکایت از آن دارد که بسیاری از شخصیت های علمی، سیاسی، اجتماعی، ورزشی، فرهنگی در سراسر جهان، با ملیت های گوناگون اما تابعیت های متفاوتی فعالیت می کنند. نگاهی به فرار مغزها از کشور و پستهای کلیدی که در سراسر جهان دارند، متوجه بی توجهی به نیروهای توانمند کشور می شویم.

تاثیرات توجه و بی توجهی

همانقدر که توجه به نیروی انسانی اهمیت دارد، نادیده گرفتن عملکرد، دانش، تعهد و… کارکنان در یک بنگاه انسانی می تواند مخرب باشد. اگر یک مدیر شاهد روزهای طلایی در مجموعه زیر فرمان خودش است، هرچند مدیریت خودش نقش تعیین کننده ای دارد، اما به راحتی نمی‌تواند و نباید نقش نیروهای انسانی همکار را نادیده بگیرد. بارها شاهد بوده ایم که یک مجموعه با قدرت در مسیر شکوفایی گام برمی‌دارد، اما یک لاره دچار چالش می شود و در بررسی ها متوجه نارضایتی نیروی انسانی می‌شود، عاملی که باعث سقوط حتی از اوج عزت به حضیض ذلت می شود.

اشتباه نادیده گرفتن عملکردها

اگرچه یک مدیر مسوولیت های سنگینی دارد و رسیدگی به کارهای مدیریتی، فرصت را برای  او محدود کرده، اما باید بداند که نادیده گرفتن عملکرد کارکنان خدوم و متعهد، یک اشتباه بزرگ و پرهزینه در سازمان است و همانقدر که توجه و رضایت شغلی کارکنان می تواند موفقیت آفرین باشد، کم توجهی و نادیده گرفتن عملکرد کارکنان می تواند مخرب باشد و در بلند مدت تاثیرات منفی خود را بر جای بگذارد.

ایجاد فضای رقابت

توجه به کارکنان و در نظر گرفتن عملکردهای مثبت یکایک کارکنان، باعث عملکرد بهتر و حتی رقابت در ارایه مناسب تر می شود، به همین دلیل است که بسیاری از ادارات به مناسبت های مختلف کارکنان خلاق و خوش فکر را مورد تقدیر قرار می دهند.

نقش آفرینی کارکنان قشم

مدیرعامل سازمان منطقه آزاد قشم که گویا درک درستی از اهمیت نیروی انسانی در موفقیت مجموعه مدیریتی خود دارد، ارزیابی عملکرد مدیریت های سازمان منطقه آزاد قشم را در چهار گروه انجام داد و از مدیرانی که بالاترین امتیاز در رتبه بندی عملکردی را بدست آوردند، تقدیر کرد. عادل پیغامی گفت: عملکرد مثبت منطقه آزاد قشم در حوزه های مختلف اقتصادی، عمرانی، فرهنگی و… در سال گذشته با تلاش مدیران و کارکنان این مجموعه و در راستای انجام ماموریت این سازمان صورت گرفته و موفقیت این منطقه زمینه ساز آبادانی و رونق جزیره قشم است.

رشد 300 درصدی درآمدها

هرچقدر یک مجموعه موفق عمل کند، تا زمانی که تاثیرات مالی نداشته باشد، قابلیت دفاع ندارد. به همین دلیل مدیرعامل سازمان منطقه آزاد قشم گفت: رشد 300 درصدی درآمدهای منطقه آزاد قشم و بسیاری از اقدامات موفق اقتصادی و عمرانی جزیره در دولت سیزدهم نشان دهنده حرکت رو به رشد این منطقه است.وی ادامه داد: نیروی انسانی یکی از مهمترین سرمایه های هر سازمانی است و با حمایت و همکاری اعضای خانواده مدیران و کارکنان سازمان منطقه آزاد قشم، بسیاری از اقدامات خوب برای رشد و توسعه این جزیره تمدنی به نتیجه رسیده است.

ظرفیت های قشم

پیغامی با تاکید بر اینکه جزیره جهانی قشم ظرفیت های اقتصادی و فرهنگی فراوانی دارد به تشریح اتفاقات مبارکی که در جزیره صورت گرفته پرداخت و گفت: با اقدامات جهادی و فعالیت شبانه روزی نیروهای شرکت آب، برق و تاسیسات قشم ظرفیت تولید این آبشیرین کن در سه سال دولت سیزدهم 11 هزار مترمکعب افزایش یافته و به 28 هزار مترمکعب در شبانه روز رسیده است.

افزایش 6 برابری راهسازی

مدیرعامل سازمان منطقه آزاد قشم با یادآوری اینکه در 30 سال از عمر منطقه آزاد قشم، تنها 40 کیلومتر بزرگراه ساخته شده گفت: اکنون 260 کیلومتر بزرگراه و راه در دست اجراست. وی دستیابی به تراز تجاری مثبت در حوزه بازرگانی و رونق تولید توسط واحدهای تولیدی و افزایش میزان اشتغال ایجاد شده در جزیره قشم را بخش دیگری از کارنامه مثبت عملکرد در سال گذشته دانست.

افزایش انگیزه در دستور کار

پیغامی با اشاره به اهمیت ارزیابی عملکرد مدیران و کارکنان جهت افزایش بهره وری و بهبود خدمات گفت: برای افزایش انگیزه نیروی انسانی نیازمند برنامه های جدیدی هستیم که با اجرای آنها شاهد سربلندی، موفقیت و احیای جایگاه اقتصادی و اجتماعی منطقه آزاد قشم باشیم.

در ادامه سرپرست معاونت توسعه مدیریت سازمان منطقه آزاد قشم، منابع و نیروی انسانی را باارزش ترین دارایی هر سازمان دانست و گفت: پس از ارزیابی مدیران، ارزیابی کارکنان سازمان منطقه آزاد قشم نیز در حال انجام است و با طراحی مدل تعالی سازمان، شاهد حرکت این مجموعه به سمت بهره ور محور شدن خواهیم بود. احد نصرتی افزود: افزایش بهره وری، بهبود کیفیت، افزایش درآمدها و کاهش هزینه ها و در نتیجه افزایش میزان رضایتمندی کارکنان و اربابان رجوع، مهمترین اهداف انجام ارزیابی عملکرد مدیران سازمان منطقه آزاد قشم بوده است.