خبرداری؟ از هنگام پشت میز نشینی مدیران و صدور دستور بدون درک درست از شرایط و موقعیت مجموعه تحت مدیریت سالهاست گذشته است. اگر قرار است مدیران فرمانی صادر کنند، باید نسبت به چالشها و ظرفیت ها، آگاهی و تسلط کاملی داشته باشند. از سوی دیگر ارتباط نزدیک بین مدیران و کارکنان اهمیت ویژه ای دارد.

برای تحقق این مهم، بازدیدهای از پیش تعیین شده و سرزده در دستور کار مدیران قرار دارد که هر کدام مزیت های خاص خودش را دارد که مدیران برای بهره گیری از هرکدام، سیاستگذاری خاصی را دنبال می کنند. بازدیدهای زمانبندی و از پیش تعیین شده باعث می شود کارکنان بدانند چه زمانی بازدید صورت می گیرد، در نتیجه نمی توانند و نباید کمکاری کنند، زیرا می دانند باید تا زمان بازدید، تمام برنامه ها بر اساس زمانبندی ها انجام شود. اگر هم نتوانند به وظایفی که بر دوش آنها گذاشته شده، جامه عمل بپوشانند، باید دلایل قانع کننده ای ارایه دهند. بازدیدهای سرزده نیز از دو زاویه قابل ارزیابی است. اول اینکه سهل انگاری یا بی توجهی کارکنان را نشان می دهد و دوم اینکه کارکنان را به انجام امور ترغیب می کند، زیرا می دانند هر لحظه امکان دارد مدیر ارشد مجموعه بالای سرشان حاضر شود.

بحث دیگر اهمیت بازدیدها، به بیانات رهبر انقلاب در دیدار با دولتمردان باز می گردد. ایشان بارها تاکید کرده اند که مسوولان باید با مردم ارتباط نزدیکی داشته باشند. بازدیدها از یک سو به مردم قوت قلب می دهد و از سوی دیگر مردم می توانند خواسته ها و مشکلات خودشان را با مدیران مطرح کنند و چنانچه مشکل یا چالشی وجود دارد، بین مردم و مسوولان تبادل نظر صورت بگیرد.

نکته مهم دیگری که از بازدیدها می توان برداشت کرد، بالا رفتن درک و آگاهی مدیران از شرایط است. تا زمانی که مدیران پشت میز نشینی را در پیش بگیرند، درک درستی از وضعیت نخواهند داشت و در نتیجه دستوراتی صادر می کنند و توقعاتی دارند که شاید انجام شدنی نیست. این وضعیت ارتباط بین مدیران و زیرمجموعه را به خطر می اندازد و شخصیت و عملکرد مدیران را نیز زیر سوال می برد.

بیشتربخوانید:

منطقه آزاد اروند منتظر عمل به وعده ها هست

اهمیت بازدیدها باعث شده تا مدیرعامل سازمان منطقه آزاد اروند با درک درست از این رویکرد، بازدیدهای مستمری از بخشهای زیرمجموعه داشته باشد. علی زارعی در جدیدترین اقدامی که در این مسیر انجام داده، از پایانه لجستیک شلمچه بازدید کرد. رییس هیات مدیره منطقه آزاد اروند از روند پیشرفت پروژه‌ها و اقدامات زیرساختی در پایانه لجستیک شلمچه، بازدید و برای تسریع در انجام امور و رفع مشکلات موجود سیاستگذاری کرد.

از آنجا که آب و برق بزرگترین چالش موجود است، مدیرعامل منطقه آزاد اروند در فرآیند این پایش میدانی، از مهمترین اقدامات فازبندی و اجرای عملیات برق‌رسانی و آب‌رسانی بازدید کرد و در جریان اقدامات و چالشها قرار گرفت. همچنین پس از بازدید از احداث دروازه پایانه لجستیک، روند ایجاد و احیای فضای سبز، تفکیک ترمینال‌ها به تناسب با نوع عملیات تخلیه و بارگیری، بررسی های لازم صورت پذیرفت.

بازدید علی زارعی نشان داد که چالشها چگونه است و چه اقداماتی برای رفع آنها باید صورت پذیرد. در این رابطه مدیرعامل سازمان منطقه آزاد اروند در فرآیند بازدید از این پایانه تجاری، نسبت به تسریع در ایجاد مسیرهای دسترسی جهت ورود خروج به پایانه لجستیک و پایش مستمر ساختمان‌های کنترل تردد و پانسیون سگ موادیاب تأکید کرد. رییس هیات مدیره سازمان منطقه آزاد اروند در این بازدید، اساسی‌ترین محور فعلی شلمچه را اولویت‌بندی پروژه‌ها بر اساس طرح تفصیلی و مطالعات انجام شده قلمداد کرد.

شلمچه از دوران دفاع مقدس بیشترین بحران ها را تجربه کرد و اکنون باید از موهبت های آرامش پس از جنگ بیش از گذشته برخوردار شود تا مرحمی بر آلام و دردها باشد. علی زارعی مدیرعامل منطقه آزاد اروند نیز نسبت به این مهم بخوبی آگاه است و در جریان بازدید از شلمچه، پشت سرگذاشتن مشکلات و رفع چالشهای بسیاری در دستور کار قرار گرفت.